成都團(tuán)建公司，戶(hù)外拓展

團(tuán)隊(duì)管理：不愿接受團(tuán)隊(duì)的三大原因

不愿接受團(tuán)隊(duì)的三大原因是：對(duì)團(tuán)隊(duì)能比其它組織形式工作得更好缺乏信心；個(gè)人的作風(fēng)、能力和好惡會(huì)使團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定或不適應(yīng)；薄弱的組織業(yè)績(jī)理念破壞了使團(tuán)隊(duì)生存的環(huán)境。

缺乏信心

面臨現(xiàn)實(shí)工作的巨大挑戰(zhàn)，很多人對(duì)團(tuán)隊(duì)缺乏信心。在團(tuán)隊(duì)的工作中，很多人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的會(huì)議浪費(fèi)時(shí)間，不如將這些時(shí)間投入到工作中去更加實(shí)用。這是對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的懷疑，不信任團(tuán)隊(duì)的想法會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)積極性，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率低。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要做到以下幾點(diǎn)：一、定期培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力不斷提高，不斷創(chuàng)新，這樣才不會(huì)被社會(huì)淘汰。面對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的挑戰(zhàn)產(chǎn)生恐懼感，不相信團(tuán)隊(duì)可以做到，對(duì)團(tuán)隊(duì)失去信心，不盡全力配合團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)。

不適風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)代的父母對(duì)小孩成績(jī)都看得很重要，所以中國(guó)人都喜歡個(gè)人的責(zé)任和業(yè)績(jī)，而不是團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)工作讓很多人感到不適應(yīng)，工作中認(rèn)為跟其他人無(wú)法正常配合工作，影響了自己的工作效率。

觀念

不愿意將自己的命運(yùn)交給團(tuán)隊(duì)。人在工作中都只是相信自己，相信個(gè)人的付出等于收獲，而不是相信團(tuán)隊(duì)可以改變自己的命運(yùn)，根深蒂固的觀念阻礙了團(tuán)隊(duì)的向前發(fā)展。這個(gè)觀念破壞了團(tuán)隊(duì)的信任，影響團(tuán)隊(duì)的生存。

成都戶(hù)外拓展培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式:

現(xiàn)在一種新興的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式--體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以一種獨(dú)有的、有內(nèi)涵的方式著手，終l極目的是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，拓展心靈空間，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到每個(gè)成員與團(tuán)隊(duì)之間的一種融合。這種方式更加注重團(tuán)隊(duì)成員的參與性、親歷性，追求過(guò)程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種新興的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。公司職員拓展訓(xùn)練心得體會(huì)——第三力量通過(guò)“背摔”，我明白了信任是團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ)。

旅行時(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是體驗(yàn)式旅行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種形式，旨在旅行的過(guò)程中提高團(tuán)隊(duì)成員自身素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

成都團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心法則

壹、先思后動(dòng)，考慮周全，而后行動(dòng)，避免犯錯(cuò)。

二、言行一致，實(shí)事求是。說(shuō)到，做到。

三、形象，為成功而穿著，為勝利而打扮。

四、認(rèn)真、用心、努力、負(fù)責(zé)任;凡事都應(yīng)該遵循的原則。

五、l不講負(fù)l面消極，專(zhuān)注于正面積極。

六、絕対服從，鐵打的團(tuán)隊(duì)，鐵打的紀(jì)律。

七、別人講話不插嘴，尊重別人就是尊重自己。

成都第三力量訓(xùn)練技術(shù)有限公司（第三力量訓(xùn)練機(jī)構(gòu)）成立于2004年10月，是致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。

第三力量人認(rèn)識(shí)到了第三力量對(duì)于個(gè)人和組織成功的關(guān)鍵性作用，憑借先l行后知”的體驗(yàn)式培訓(xùn)手段，“第三力量”的全新培訓(xùn)理念，“體系化”的人才培養(yǎng)計(jì)劃，立志帶給學(xué)員第三力量提升訓(xùn)練服務(wù)。