鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財(cái)稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)：營業(yè)執(zhí)照批下來后，首月建完賬后，次月開始進(jìn)行”納稅申報(bào)”。不管有沒有賺錢，也不管有沒有生意，每個月都要根據(jù)運(yùn)營情況作賬，然后根據(jù)賬本向”稅務(wù)局”做稅務(wù)的申報(bào)。

不作賬報(bào)稅后果大大的！

（1）不能買房

（2）公司每年會被稅務(wù)局罰款2000至2萬元

（3）企業(yè)欠稅，法人會被禁止出境

（4）企業(yè)長期不報(bào)稅，稅務(wù)局將上門查賬

（5）長期不報(bào)稅，會票機(jī)被鎖

（6）進(jìn)入工商經(jīng)營異常明了，所有對外申辦業(yè)務(wù)全部限制，如進(jìn)駐商城等。

   財(cái)務(wù)分析作為公司管理工作,其主要作用在于通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)揭示公司存在的問題,并針對問題提出解決方法,終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.但當(dāng)前許多企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在一些問題,主要有以下這些:

   一、立足點(diǎn)不清,把報(bào)告寫成下對上的匯報(bào)

   財(cái)務(wù)分析應(yīng)該成為公司管理的工具.作為工具,財(cái)務(wù)分析應(yīng)立足于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),揭示公司存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,并提出有針對性的解決方案.如果異位,把財(cái)務(wù)分析演變成下級對上級的匯報(bào),分析報(bào)告將會變味,分析問題會變成尋找客觀理由,解決問題會變成推諉責(zé)任.終,管理工具會淪落為表功道具.

   二、機(jī)械套用模板

   財(cái)務(wù)輸出模板化的理念現(xiàn)在已經(jīng)深入人心了.模板化的好處表現(xiàn)為:①上級將自己的意圖直接說出來了,下級就不用猜測了;②交付格式統(tǒng)一,便于匯總;③填報(bào)時(shí)可直奔主題,省去了下級的無效工作量;④關(guān)注點(diǎn)明確,減少了上級的無效閱讀.說白了,就是把少數(shù)人思考的結(jié)果作為集體意識貫徹下去,讓大家都省點(diǎn)心.

   不少集團(tuán)公司都會編制財(cái)務(wù)分析模板,下發(fā)給分子公司使用.一旦有了模板,分子公司的會計(jì)人樂得省心,直接套用模板,而不考慮自己的實(shí)際是否與模板匹配.試想,模板是根據(jù)集團(tuán)的共性設(shè)計(jì)的,每個公司都有自己的特色,不加變通,模板就成了阻礙了.

   三、把握不住重點(diǎn)

   沒能重點(diǎn)揭示根本性的問題每個企業(yè)經(jīng)營中都會有突出的問題,或者說是根本的問題,如同企業(yè)的病灶.這一病灶又會引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病,但這些反應(yīng)與疾病都是次要的.成功的財(cái)務(wù)分析需要透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),找出企業(yè)根本的問題.譬如,公司銷售收入下降,有研發(fā)設(shè)計(jì)的原因,有成本價(jià)格的原因,有質(zhì)量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計(jì)不夠時(shí)尚.如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導(dǎo)的.

鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財(cái)稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

   財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,我們經(jīng)常能看到此類話語,'公司利率下降了20%,主要因?yàn)槭杖胂陆盗?0%,管理費(fèi)用增加了20%,銷售費(fèi)用增加了15%'.這樣的數(shù)據(jù)羅列,實(shí)際不能稱之為分析,因?yàn)槲覀兛床怀鍪杖刖壓味陆?費(fèi)用因何而.公司注銷費(fèi)用

   '因市場競爭加劇,公司收入出現(xiàn)大幅下降,利潤也因之降低.'這是典型的定性式描述.如果財(cái)務(wù)分析不能做到量化,只是寬泛地講原因,分析結(jié)果的可信度要下降許多.大家都希望能做到分析量化,言之有據(jù),應(yīng)該承認(rèn),很多時(shí)候數(shù)據(jù)確實(shí)不易取得.有的是因?yàn)闆]有積累,有的是因?yàn)楹怂泐w粒度太粗放,有的是因?yàn)楹怂憔S度未涉及,有的是因?yàn)榻M織架構(gòu)調(diào)整.除了這些原因,還可能是因?yàn)槲覀儗κ袌觥I(yè)務(wù)理解不透徹.量化分析不僅是財(cái)務(wù)核算精準(zhǔn)的體現(xiàn),也是財(cái)務(wù)人員深入理解業(yè)務(wù)的體現(xiàn).

   財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)尾處往往要對全年的經(jīng)營指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測.預(yù)測準(zhǔn)確與否,從某種程度上講也是檢驗(yàn)財(cái)務(wù)分析效果的標(biāo)尺.談及財(cái)務(wù)預(yù)測工作時(shí),曾說,預(yù)測是管理的.財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的支持從事后走向事前,預(yù)測是可以為之的舉措.準(zhǔn)確的預(yù)測有助于公司做出正確的決策,可以優(yōu)化公司的資源配置.