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鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立,專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū),現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司,作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺,我們專業(yè)處理各種疑難問題。
代理記賬:代理記賬是指會計咨詢、服務(wù)機(jī)構(gòu)及其他組織等經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)接受獨立核算單位的委托,代替其辦理記賬、算賬、報賬業(yè)務(wù)的一種社會性會計服務(wù)活動。選擇代理記賬有那些好處呢?一起和小編來看看吧。
一、省錢
說到費用我想大家都明白,自己請一個專職會計,首先工資都是3000左右,不用說其他花銷,那么財務(wù)一年的代理費是多少呢?一下子就對比出來了吧,所以說大部分的中小型企業(yè)還是會選擇代理記賬機(jī)構(gòu)來維護(hù)。
二、省時
選擇代理記賬公司除了能夠省下來一大筆的費用,還可以給老板節(jié)約很多的時間不用去面試,不用去單獨去培養(yǎng),同時還不擔(dān)心培養(yǎng)好的人才流失。這樣的話可以減少內(nèi)部的人員管理,有更多的時間來開拓公司的業(yè)務(wù)。真是兩全其美。
三、專業(yè)
大企業(yè)都有專門配備的會計團(tuán)隊,各自負(fù)責(zé)不同的工作,那么對于中小型公司來說呢?會不會擔(dān)心質(zhì)量這一塊,不會的,代理記賬公司一般分為工商部門和財稅部門,每天都在和稅務(wù)部門和工商部門打交道,所以說專業(yè)度不會在專職會計之下。金譽擁有經(jīng)驗豐富的專業(yè)老會計財務(wù)團(tuán)隊,優(yōu)惠的價格,便可享受多個會計人員的專業(yè)化服務(wù)。
四、保密性和安全性
安全性:全職會計因?qū)I(yè)知識的局限性,記賬報稅時會有漏稅、延遲申報等情況,損失和責(zé)任終還是公司來承擔(dān)。但是代理記賬公司就不會出現(xiàn)此類情況,都是職場老手、流程熟悉通透。推一萬步來說,即使發(fā)生了,按照合同規(guī)定,屬記賬單位導(dǎo)致的企業(yè)損失由記賬單位承擔(dān),這樣的話在安全性就得到了很好的保障。
保密性:代理記賬單位還負(fù)有為單位保密的責(zé)任,如發(fā)生問題可追究其法律責(zé)任。
因此出于成本控制及工作效率考慮,大多初期創(chuàng)業(yè)公司和中小型、小微企業(yè)都選擇代理記賬服務(wù)。利用代理記賬公司在財稅專業(yè)技能上的優(yōu)勢,使企業(yè)效益利潤化。
公司注冊準(zhǔn)備材料
1、公定代表人簽署的《公司設(shè)立登記申請書》;
2、全體股東簽署的公司章程;
3、法人股東資格證明或者自然人股東其復(fù)印件;
4、董事、監(jiān)事和經(jīng)理的任職文件及復(fù)印件;
5、代表或委托代理人證明;
6、代理人復(fù)印件;
7、住所使用證明。
注:住所使用證明材料的準(zhǔn)備,分為以下三種情況:
(1)若是自己房產(chǎn),需要房產(chǎn)復(fù)印件,自己的復(fù)印件;
(2)若是租房,需要房東簽字的房產(chǎn)復(fù)印件,房東的復(fù)印件,雙方簽字蓋章的租賃合同,和租金;
(3)若是租的某個公司名下的寫字樓,需要該公司加蓋公章的房產(chǎn)復(fù)印件,該公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,雙方簽字蓋章的租賃合同,還有租金。
財務(wù)與業(yè)務(wù)是什么關(guān)系呢?一方面,財務(wù)是對業(yè)務(wù)結(jié)果的記錄與反映,這屬傳統(tǒng)會計的范疇,隨著業(yè)務(wù)推進(jìn),亦需財務(wù)不斷改進(jìn)、完善流程與內(nèi)控.另一方面,財務(wù)可通過參與業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn),反過來讓財務(wù)結(jié)果有更好的呈現(xiàn),這屬管理會計的范疇.可見,傳統(tǒng)會計的作用多是被動的,管理會計的職能是主動的.
財務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系可從兩方面看:①監(jiān)督業(yè)務(wù),對業(yè)務(wù)成果的真實性進(jìn)行審核、記錄;②服務(wù)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)資源,為業(yè)務(wù)決策提供支持.站在財務(wù)角度,監(jiān)督業(yè)務(wù)容易,教科書上有現(xiàn)成的方法;服務(wù)業(yè)務(wù)很難,一是財務(wù)放不下架子,習(xí)慣充當(dāng)監(jiān)督者,二是不了解業(yè)務(wù),不知道從何入手,甚至害怕服務(wù)與監(jiān)督?jīng)_突.
財務(wù)業(yè)務(wù),好說難做.財務(wù)人員如何與業(yè)務(wù)人員溝通,怎么做好工作對接,對此疑難,財經(jīng)管理部提出的'四化'標(biāo)準(zhǔn),我記憶猶新.財務(wù)理論大眾化、財務(wù)語言通俗化、財務(wù)制度統(tǒng)一化、財務(wù)輸出模板化,這'四化'有語言的藝術(shù),有工作的技巧.財務(wù)人員不妨借鑒一下,搞好自己的四化建設(shè).
看完任正非對財務(wù)人員的要求,財務(wù)總監(jiān)們,你還敢說自己牛嗎?任總說:①財務(wù)如果不懂業(yè)務(wù),只能提供低價值的會計服務(wù);②財務(wù)必須要有渴望進(jìn)步、渴望成長的自我動力;③沒有項目經(jīng)營管理經(jīng)驗的財務(wù)人員就不可能成長為CFO;④稱職的CFO應(yīng)隨時可以接任CEO.總結(jié)成一句話,財務(wù)人員應(yīng)融入業(yè)務(wù).