鄭州金譽財稅服務有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關、稅務機關批準設立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

財務分析可分析自己,也可分析別人.風投做盡調(diào)時的財務分析則是分析別人,如同斷案,嫌疑人不會主動交待,需要根據(jù)他的辯解不斷拋出疑點,終形成證據(jù)鏈.我們平時在公司做的財務分析屬于分析自己,如同醫(yī)生問診,醫(yī)生獲得的信息多多,醫(yī)生既需做出診斷報告,還應提出方案.

   醫(yī)生經(jīng)驗不同則功力不同,膚淺的財務分析類似醫(yī)生做體檢,不過是通過指標對比找出異常數(shù)據(jù).層次略高的財務分析,可結合業(yè)務找到異常數(shù)據(jù)背后的故事,這是不是有點類似大夫給下診斷書呢?老到的財務分析不能僅僅滿足于找原因,而是要提解決方案,如同老中醫(yī)能開出一劑良方.

代理記賬人員處理存貨的儲存、保管和控存貨的儲存、保管和控制流程.

   (1)存貨儲存的管理責任控制.為保證存貨的安全及合理使用,應建立儲存管理責任制.對各項存貨的收、付、存,都應有專人負責,嚴格手續(xù)制度.

   材料、商品采購憑驗收單、入庫單辦理驗收入庫;庫存商品、自制半成品,憑庫存商品或半成品入庫單辦理驗收入庫手續(xù),認真做好點數(shù)、過秤并抽查質(zhì)量,把好入庫關,以防止差錯和損失.保管員應及時登記保管卡.

   (2)存貨存放的安全控制.創(chuàng)造安全條件,即庫房應具有防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲等具體措施,以保證存貨的安全完整;

   ②規(guī)范存放秩序,如分區(qū)保管,定位存放,五五成行,快速計數(shù)等,使每項存貨堆放整齊,數(shù)量清楚,以保證存貨儲存數(shù)量的正確性;

   ③加強定期保養(yǎng),材料、商品、庫存商品都應當定期檢查質(zhì)量,進行維護保養(yǎng),以防質(zhì)量下降.

   (3)存貨的清查盤點控制.為檢驗并控制存貨儲存情況,企業(yè)對存貨應定期或不定期進行盤點,由倉儲、有關業(yè)務部門與財會部門組成盤點小組,運用與材料商品出入庫相同的計量衡器和計算方法,點清數(shù)量,查明質(zhì)量,

   按規(guī)定編制各種存貨的盤點表,對盤盈盤虧的應查明原因,轉(zhuǎn)交財會部門按規(guī)定作出賬務處理.此外還應有輪流盤點以及流動盤點的制度,即存貨發(fā)生收發(fā),立即盤點核對.為保證盤點質(zhì)量,可請內(nèi)部查賬人員監(jiān)督.

企業(yè)儲蓄存貨有關的成本,包羅以下三種:

   (1)取得成本.取得成本指為取得某種存貨而支出的成本,分為訂貨成本和購置成本.

   ①訂貨成本.訂貨成本指取得訂單的成本,如辦公費、差盤纏、郵資、電報電話費等支出.訂貨成本中有一部門與訂貨次數(shù)無關,如常設采購機構的基本開支等,稱為訂貨的牢固成本;另一部門與訂貨次數(shù)有關,如差盤纏、郵資等,稱為訂貨的變更成本.

   ②購置成本.購置成本指存貨自己的價值,經(jīng)常用數(shù)目與單價的乘積來確定.訂貨成本加上購置成本,就即是存貨的取得成本.其公式可表達為:

   取得成本=訂貨成本 購置成本=訂貨牢固成本 訂貨變更成本 購置成本

   (2)儲存成本.儲存成本指為保持存貨而發(fā)生的成本,包羅存貨占用資金所應計的利息、堆棧用度、保險用度、存貨破損和變質(zhì)損失等.儲存成本也分為牢固成本和變更成本.牢固成本與存貨數(shù)目的幾多無關,如堆棧折舊、堆棧職工的牢固月人為等.變更成本與存貨的數(shù)目有關,如存貨資金的應計利息、存貨的破損和變質(zhì)損失、存貨的保險用度等.其公式可表達為:儲存成本=儲存牢固成本 儲存變更成本

   (3)缺貨成本.缺貨成本指由于存貨供應中止而造成的損失,包羅質(zhì)料供應中止造成的歇工損失、產(chǎn)制品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和損失銷售時機的損失(還應包羅商譽損失).

鄭州金譽財稅服務有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關、稅務機關批準設立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

   財務的要求業(yè)務不聽怎么辦?一味抱怨是自增煩惱,財務要求多是束縛人的,業(yè)務又怎么會主動配合呢?強勢對抗同樣于事無補,會讓彼此對立,財務與業(yè)務屬于平性的管理線,沒有上下級隸屬關系,誰也別想壓倒誰.

   財務分析要怎么做才會起作用?推動業(yè)務改進是關鍵.不能幫助改進,財務分析就是形象工程;僅僅改進財務工作,財務分析是自娛自樂.財務分析需要大膽走進業(yè)務、探究業(yè)務.找出數(shù)字背后的故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責任變成分派任務.如此閉環(huán)往復作業(yè),自可實現(xiàn)從財務分析到經(jīng)營分析的蛻變.

   會計人對數(shù)字敏感更多是基于對業(yè)務的理解.數(shù)字本身是枯燥的,大多數(shù)會計人面對數(shù)字并沒有足夠敏感.能夠記住數(shù)字,不是記性好,而是清楚數(shù)字背后的業(yè)務.記住數(shù)字是困難的,記住數(shù)字背后的故事相對容易.從這點看,會計人對數(shù)字敏感實際是對業(yè)務敏感.對業(yè)務敏感需要會計人跳出財務看業(yè)務,視角前移.