鄭州金譽財稅服務有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關、稅務機關批準設立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

為使專業(yè)服務領域在保持多元化的基礎上，進一步提升其廣度和深度，構(gòu)筑與業(yè)務發(fā)展相適應的更為科學、合理的業(yè)務管理組織架構(gòu)。我們“為質(zhì)量而生，用細節(jié)說話”是一貫恪守的服務宗旨，我們注重職業(yè)道德、重視執(zhí)業(yè)質(zhì)量，期望在相互信任、充分理解、良好溝通的基礎上，為廣大國內(nèi)外客戶提供“誠信可靠”的專業(yè)商務服務。

鄭州金譽財稅服務有限公司一致力于打造中原有影響力品牌的互聯(lián)網(wǎng)財稅公司！面向中小微企業(yè)提供記賬、報稅、金融，一體化的服務平臺，專業(yè)的會計團隊，標準化的服務流程，讓客服享受的服務！“誠信、專業(yè)、敬業(yè)、是我們的服務標準，為客戶省事、省心、省時、省錢是我們的服務承諾！”

   簡析代理財務公司的優(yōu)勢和服務,現(xiàn)在很多中小企業(yè)都選擇代理記賬服務,是什么造成這樣的趨勢呢?也許是以下幾點.相關閱讀推薦：怎樣確認損失

   1會計工作延續(xù)性更好;代理記賬機構(gòu)作為一個企業(yè)為客戶提供服務,即使相關人員變動,也不會產(chǎn)生業(yè)務中斷,避免由于企業(yè)內(nèi)部人員流動造成工作中斷和交接失誤

   2納稅申報及時準確;代理記賬機構(gòu)由于專業(yè)化程度更高,對各種涉稅事物更清晰明了,比企業(yè)內(nèi)部的財務人員更能夠及時準確地進行精準地操作各項相關數(shù)據(jù);賬務處理的工作難度比一個企業(yè)內(nèi)部的財務人員更大,接觸面更廣,因而業(yè)務水平更高

   3代理記賬機構(gòu)的會計人員的業(yè)務水平更有保障;這個大家都懂的

   4降低企業(yè)的招聘成本和管理成本;使用代理記賬服務,企業(yè)無需考慮會計人員的住房、社會保險以及遷戶、招調(diào)等問題

   5降低工資成本;代理記賬與聘請一名專職會計所需費用相比要低廉的多.而且代理記賬機構(gòu)擁有專業(yè)團隊,能較好的理解和貫穿各種政策,確保企業(yè)財務處理,納稅申報的準確性、規(guī)范性和及時性.企業(yè)只要支付一個或不到一個會計人員的費用,即可享受專業(yè)化的團隊服務,同時獲得專業(yè)的咨詢支持.

   6服務,專業(yè)綜合;往往企業(yè)的財務在實際操作中會涉及到財務相關的各個領域,如工商年檢、代碼年檢、變更、進出口等,如果請專職會計一般只懂自己所學或所接觸的專業(yè),而代理記賬公司在行業(yè)的實踐經(jīng)驗當中精通于財務和涉及到的相關各個領域,可以為企業(yè)的經(jīng)營提供的服務并節(jié)約成本和時間

   7信息更新速度快;因目前我國各項體制處于發(fā)展中,很多制度和規(guī)定在執(zhí)行過程當中遇到問題可能會隨時更改或增加刪除.若在沒有及時了解到的情況下,可能會造成很多不必要的麻煩,甚至留下黑名單和罰款,而代理記賬企業(yè)有一套完整的信息來源和實踐經(jīng)驗總結(jié)系統(tǒng),可為企業(yè)在經(jīng)營中隨時更新相關信息,大大降低企業(yè)經(jīng)營中的風險

   財務分析該由誰來做?這還有疑問嗎,當然應該是財務人員啊.如果你真這么想,搞出來的分析報告是財務人員自說自話.財務分析應以財務數(shù)據(jù)做依托,分析背后的業(yè)務.沒有業(yè)務人員參與,財務分析很容易流于就數(shù)字論數(shù)字.只有財務與業(yè)務通力合作,財務分析才有可能切入業(yè)務深處,成為管理的工具.

   做財務分析可分解為兩個動作:一是數(shù)據(jù)分析,另一是業(yè)務分析.數(shù)據(jù)分析是指會計人員看到財務數(shù)據(jù)異常后有足夠的敏感,能快速閃現(xiàn)異動可能的驅(qū)動及可能的后果.業(yè)務分析是指結(jié)合業(yè)務定位原因,找到問題的癥結(jié).個動作要想做標準,會計知識必須扎實.第二個動作要想不變形,則需把自己融入業(yè)務之中.

   財務分析要想起到作用,推動業(yè)務改進是關鍵.不能幫助改進,財務分析就是形象工程;僅僅改進財務工作,財務分析是自娛自樂.財務分析需要大膽走進業(yè)務、探究業(yè)務.找出數(shù)字背后的故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責任變成分派任務.如此閉環(huán)往復作業(yè),自可實現(xiàn)從財務分析到經(jīng)營分析的蛻變.

   財務分析寫什么?建議寫KPI完成情況.因為這樣寫能抓住領導的心理,工作當然要通過績效考核.接著該找出KPI的短板,圍繞不足逐項深入,挖到背后的業(yè)務原因并提出改進建議.這樣的分析報告肯定會得到領導認可.如果改進建議能落實責任人,匡出時間節(jié)點,分析報告就更牛了,相當于變成了實施綱領.