掌握正確的方法 才能更好的進(jìn)行汽車翻譯

　　現(xiàn)在越來越多的家庭會(huì)去購(gòu)買汽車，以此來讓出行生活變得更具便利性?，F(xiàn)在在很多汽車銷售公司都會(huì)進(jìn)口汽車，而為了了解汽車的各種參數(shù)和性能，就需要找汽車翻譯人員來進(jìn)行翻譯。第i一個(gè)挑戰(zhàn)是，你的競(jìng)爭(zhēng)者很多，全國(guó)900多所院校開設(shè)了英語(yǔ)專業(yè)，每年英語(yǔ)專業(yè)的畢業(yè)生大概有三四十萬，很多人都通過了英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)考試和CATTI筆譯二三級(jí)的考試，英語(yǔ)水平很好。那汽車翻譯要怎么做才算規(guī)范呢?這是大家為關(guān)心的一個(gè)話題，下面就跟隨翻譯人士一起來詳細(xì)了解下吧。

　　首先，汽車翻譯的用詞必須要達(dá)到準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化，一定要遵守傳統(tǒng)的翻譯模式，不要太過自我，或者太過天馬行空。翻譯人員在做汽車翻譯的時(shí)候需要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)態(tài)度，無論是采取直譯翻譯模式還是采用意譯翻譯方式，都要達(dá)到精準(zhǔn)化，切忌出現(xiàn)絲毫胡謅現(xiàn)象。

　　其次，翻譯人員必須要對(duì)汽車行業(yè)的相關(guān)知識(shí)有著很好的了解，也要花費(fèi)一番功夫來認(rèn)真了解關(guān)于汽車的必要知識(shí)，只有這樣才能夠在翻譯的過程中做到游刃有余、井井有條，能夠把每一個(gè)翻譯難點(diǎn)都精準(zhǔn)地表述出來，而不會(huì)出現(xiàn)詞不達(dá)意或者模棱兩可的情況。

　　再次，汽車翻譯的用詞要盡量簡(jiǎn)潔明了化，對(duì)于那些專業(yè)的術(shù)語(yǔ)用詞要準(zhǔn)確翻譯出來，也要盡量采用平常人容易理解的方式來進(jìn)行描述翻譯，這樣才能夠讓客戶一眼看明白，而不會(huì)出現(xiàn)閱讀極為困難的這類阻礙情況。如果翻譯人員翻譯出來的行文是高深莫測(cè)的，很難讓人看懂，這是不符合翻譯的終需求的，也在另一個(gè)角度上表現(xiàn)出了翻譯人員素質(zhì)修養(yǎng)不高的問題。3、脫口秀要求學(xué)生即席地就某個(gè)概念、想法、一段話或一段文字進(jìn)行評(píng)價(jià)或發(fā)表感想，材料當(dāng)場(chǎng)由教師宣布。可見翻譯人員在做汽車翻譯的時(shí)候盡量要往接地氣的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，不要跟現(xiàn)實(shí)相脫離。

　　汽車行業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)讓國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)必須要不斷進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，它們也必須要引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)汽車技術(shù)理念來武i裝自己，這時(shí)候就不得不涉及到汽車翻譯這一服務(wù)項(xiàng)目。為了讓汽車翻譯效果達(dá)到規(guī)范化，國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)必須要選對(duì)翻譯公司來為自己服務(wù).

聽說有個(gè)翻譯前輩一邊聽一邊數(shù)手指頭，一個(gè)意群數(shù)一個(gè)指頭，聽完一篇文章后對(duì)文章的主干就心中有數(shù)。其實(shí)這個(gè)邊聽邊數(shù)指頭就是一個(gè)active listening的過程。 如果只是被動(dòng)地聽，時(shí)不時(shí)分一下神，很難在腦海中有一個(gè)，另外一個(gè)加強(qiáng)記憶的方法就是在聽的時(shí)候嘗試一下在腦海里visualize一下發(fā)生的事情。這個(gè)方法對(duì)我自己頂管用。比如說聽剛才那一段話的時(shí)候,我會(huì)試著想象獅子的出現(xiàn)，專家們決定行動(dòng)等畫面。 這個(gè)技巧的效果因人而異，有些人不善于visualize就可以把注意力完全放在聽和分析信息上面。讓一個(gè)英語(yǔ)大神幾年不使用英語(yǔ)，他的英語(yǔ)水平也會(huì)退回到中學(xué)時(shí)代。聽寫句子聽了一段時(shí)間后可以找一些3-5分鐘的錄音來聽，不記筆記，聽完后復(fù)述聽過的內(nèi)容。開始的時(shí)候可以用原語(yǔ)復(fù)述，往后就要求自己聽一遍后翻譯?？梢再I一些VOA新聞的磁帶或是mp3來練習(xí)。也可以在網(wǎng)上下i載一些資料。如果覺得3-5分鐘的錄音做得很輕松了，可以找一些更長(zhǎng)的錄音來練習(xí)。

中國(guó)翻譯協(xié)會(huì)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)各類專業(yè)翻譯注冊(cè)企業(yè)有19000多家（2010年統(tǒng)計(jì)數(shù)字），以咨詢公司、打印社等名義注冊(cè)而實(shí)際承攬翻譯業(yè)務(wù)的公司更有數(shù)萬家之多。這其中，規(guī)模化的企業(yè)非常少見，大多數(shù)都在幾個(gè)人到十幾個(gè)人之間，這種手工作坊式的傳統(tǒng)翻譯服務(wù)，強(qiáng)調(diào)以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、能力和信譽(yù)來保證質(zhì)量，遭到大批量的工作時(shí)，往往采取簡(jiǎn)單的人i術(shù)，由于缺乏有效的組織、協(xié)調(diào)與管理，以及缺失相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和措施，很難充分發(fā)揮每個(gè)人的能力，也越來越不能滿足現(xiàn)代商業(yè)對(duì)質(zhì)量和效率的嚴(yán)格要求。近兩年來，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)器翻譯發(fā)展迅猛，譯文質(zhì)量顯著提升，同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn)，如“順而不信”和翻譯結(jié)果難以干預(yù)等問題。因此，翻譯服務(wù)行業(yè)急需翻譯項(xiàng)目管理人才。

　　首先，我們要先明確一下什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理，以及為什么翻譯活動(dòng)如何適用于項(xiàng)目管理。主要原因在于當(dāng)前的機(jī)器翻譯系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的譯文質(zhì)量遠(yuǎn)未達(dá)到人工翻譯場(chǎng)景的用戶期望。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（project Management Institute，PMI）在其出版的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中為項(xiàng)目所做的定義是：項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。

　　而項(xiàng)目管理則是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。而對(duì)于翻譯來說，其目的是在有限的時(shí)間內(nèi)將源語(yǔ)言文本翻譯成目標(biāo)語(yǔ)言文本的一次性i過程，不需要進(jìn)行循環(huán)勞動(dòng)?？谧g訓(xùn)練之雙語(yǔ)口頭表達(dá)眾所周知，過硬的語(yǔ)言素養(yǎng)(linguisticproficiency)和廣博的知識(shí)面(encyclopedicknowledge)是一名合格譯員必須具備的兩大先決條件。所以，翻譯項(xiàng)目管理便是項(xiàng)目管理在翻譯行業(yè)中的具體運(yùn)用與實(shí)踐。