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隨著對柔性的研究認識的不斷延伸和豐富，柔性的概念深入制造領域之外的采購、分銷渠道和物流等領域，甚至企業(yè)管理中的戰(zhàn)略、組織和系統(tǒng)等各個層面，同時對柔性的理解也越來越深入。

如，Gerwin（1993）從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，提出了四種基本的柔性戰(zhàn)略，即適應性戰(zhàn)略、重定位戰(zhàn)略、儲備戰(zhàn)略和減少戰(zhàn)略；企業(yè)銷售物流是企業(yè)為保證本身的經營效益，不斷伴隨銷售活動，將產品所有權轉給用戶的物流活動。劉英姿等（2002）從系統(tǒng)能力的角度提出柔性i能力三個層次：以不變應變的緩沖能力、隨機應變的適應能力和主動求變的創(chuàng)新能力。

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義烏市劍斌貨運有限公司與您分享高速公路上行車的注意事項

1.行車時隨時注意路邊和道路上空的標志標線，并適當靠右行駛，避免輾壓右側車道分道線，以利于后車超車有足夠的側向距離。

2.應保持縱向車間距離。一般情況下，在路面干燥、制動良好的情況下，車間距離(m)不小于車速(km/h)的數(shù)值。如車速80km/h時不小于80m，時速100km/h時不小于100m。隨時注意路旁車間距離標志牌。遇雨霧天、冰雪天和路面潮濕時車間距離應增加一倍以上。企業(yè)供應物流的基本任務，就是保證適時、適量、適價、齊備成套地供應企業(yè)生產經營所需要的各種物資。

3.請不要在主線車道上倒車、掉頭、橫穿，不準超過中央分隔帶。

4.不要妨礙執(zhí)行任務的消防、急救、搶險等車輛的通行。

企業(yè)供應物流。企業(yè)為保證本身生產的節(jié)奏，不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料供應的物流活動。這種物流活動對企業(yè)生產的正常、高i效進行起著重大作用。

企業(yè)供應物流不僅要保證供應目標得以實現(xiàn)，而且還要以成本蕞低為限定條件。因此，如何降低這一物流過程的成本，這可以說是企業(yè)物流的蕞大難點。為此，企業(yè)供應物流就必須解決有效的供應網絡問題、供應方式問題、零庫存問題等等。