團(tuán)建

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)員工，讓員工感受到自己被重視，有價(jià)值。特別是，意外的獲取他們正在尋求的培訓(xùn)，挑戰(zhàn)的更多有競爭性工作，他們會更加滿意。同時(shí)，企業(yè)可以通過內(nèi)訓(xùn)將員工培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才。企業(yè)是不斷向前發(fā)展的，要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要向員工施以內(nèi)訓(xùn)，加強(qiáng)每個(gè)員工需要改進(jìn)的技能。將所有員工提升到更高水平，減少企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重依賴他人完成基本工作任務(wù)的任何薄弱環(huán)節(jié)。這樣，員工之間也互相接管，提高工作效率，無需他人的持續(xù)幫助和監(jiān)督。多年來一直專注于企業(yè)團(tuán)隊(duì)成長個(gè)人技巧的成長以及提高組織技能的綜合訓(xùn)練課程的推廣和研究上,成功的將個(gè)人心理輔導(dǎo)潛能開發(fā)企業(yè)教練技術(shù)融于培訓(xùn)之中,為了實(shí)現(xiàn)社會企業(yè)個(gè)人的夢想而努力提供有價(jià)值的服務(wù).

團(tuán)建

趣味性和互動性非常重要。輕松的氛圍，談笑汗水間，敞開了心扉去參與，可以收獲到拓展的價(jià)值。拓展培訓(xùn)可以提高員工的價(jià)值，為更多的工作和更大的責(zé)任做好準(zhǔn)備;減少員工的可能性，提高團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性;擴(kuò)展培訓(xùn)以幫助于增強(qiáng)并提高員工的認(rèn)可度和團(tuán)隊(duì)的歸屬感。新員工只具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和對團(tuán)隊(duì)的歸屬感，他們的能力和潛力可以得到充分利用;擴(kuò)大培訓(xùn)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，使團(tuán)隊(duì)更加重要和有競爭力。但是如果很多人就是把團(tuán)隊(duì)活動當(dāng)作表現(xiàn)的機(jī)會，所以才讓活動失去了他本來的意義，試問那些愛表現(xiàn)的在實(shí)際工作中業(yè)績真的很突出嗎？如果大家把活動當(dāng)作表現(xiàn)的機(jī)會，長此以往這個(gè)團(tuán)隊(duì)只會變得人浮于事。真正踏實(shí)做事的人在這樣的團(tuán)隊(duì)是呆不住的，這樣的團(tuán)隊(duì)也必將走向衰落。

團(tuán)建

團(tuán)建（team building），嚴(yán)格意義上來講，它是包含啟發(fā)共同愿景、行程內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作的一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動形式，主要為企業(yè)管理人員不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力的一種手段，同時(shí)又是創(chuàng)造業(yè)務(wù)績效、提升員工素質(zhì)、提高整體競爭力的關(guān)鍵要素。

目前常見的團(tuán)建方式基本就是四個(gè)字“吃喝玩樂”，在很多人的理解中，團(tuán)建就是吃喝玩樂。但是，嚴(yán)格意義上說，團(tuán)建的目的是為了讓員工之間更加融洽、默契、信任，讓員工的工作激情更加飽滿，而吃喝玩樂只能讓員工之間成為朋友，無法培養(yǎng)團(tuán)建的終目標(biāo)——企業(yè)認(rèn)同。

戶外拓展的社會現(xiàn)實(shí)實(shí)際意義

現(xiàn)代社會是一個(gè)高度社交互動交流的社會發(fā)展，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)個(gè)人英雄主義的時(shí)期。怎樣完成團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢和互利共贏?在這個(gè)生活的節(jié)奏變的越來越快，工作中職責(zé)分工愈來愈細(xì)，壓力越來越大，人和人的情感溝通交流愈來愈艱難的市場競爭自然環(huán)境中，公司、機(jī)構(gòu)和本人更必須團(tuán)隊(duì)。戶外拓展訓(xùn)煉融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的原素，學(xué)生從這當(dāng)中在本人和團(tuán)隊(duì)的方面，都可以通過緊迫感、、溝通交流、應(yīng)對挫折和指導(dǎo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)而獲得提高。拓展培訓(xùn)注重學(xué)生去“體會”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而不僅在課堂上認(rèn)真聽講。