工位器具的使用

目前，存在的供貨方式一般是將零部件用箱子裝好送到裝配車間，之后再拆箱，分類進行組裝，然而這類方式存在工作效率低的問題；而另一種方式是將零部件放在一個可以循環(huán)利用的工位器具上直接送到裝配車間的生產(chǎn)線上進行使用，之后再將空工位器具拉回來重復使用。

蕪湖聯(lián)合創(chuàng)偉專業(yè)生產(chǎn)制作工位器具、物流器具，公司具有雄厚的技術力量采用歐洲工藝模塊化結構及綜合服務提系，不斷拓展服務領域。

工位器具的設計

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,工位器具設計得是否合理、適用,在很大程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)物流、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及公司的整體形象。福田汽車集團諸城汽車廠原有兩條裝配線及相應配套的兩個零部件庫房,因原有工位器具在設計上仍存在著一定的不合理性,嚴重制約了裝配現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的改善并影響到整個公司的形象。

蕪湖聯(lián)合創(chuàng)偉專業(yè)生產(chǎn)制作工位器具、物流器具、物流包裝器具、物流臺車、工具柜等。擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設備和生產(chǎn)線，技術力量雄厚，質量管理服務先進。質量方面，我公司建立了完善的質量保證體系和技術監(jiān)督手段，質量觀念體現(xiàn)在設計、生產(chǎn)、安裝及售后服務上。

工位器具設計調整

工位器具設計是在市場營銷環(huán)境、消費者市場購買行為前提下，圍繞市場和消費者需求為主體的交流活動。正是在這種市場經(jīng)濟環(huán)境條件下，工位器具設計才成了藝術與市場交流的載體。在目前經(jīng)濟全球化的環(huán)境中，“設計競爭力”已成為企業(yè)增強自身優(yōu)勢的必備能力，成功的工位器具設計能夠促進銷售，創(chuàng)造商業(yè)價值，提升公司品牌形象。根據(jù)市場經(jīng)濟條件進行的工位器具設計調整，成為了生產(chǎn)者取得市場競爭主動權的重要手段，工位器具設計自然也就成為一個企業(yè)競爭性市場營銷戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。

聯(lián)合創(chuàng)偉的工位器具更安全，更好。產(chǎn)品的全部鈑金件均經(jīng)過嚴格的高壓水洗、酸洗、磷化等前期13道工藝程序處理，后續(xù)更是經(jīng)過電焊、噴涂、包裝以及人工檢查等一系列步驟。

工位器具優(yōu)點

1. 整理：增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。

2.整頓：工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。

3.清掃：清除現(xiàn)場內的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

4.清潔：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標準化的基礎，也是一個企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。

5.素養(yǎng)：通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度，并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人

6.安全：保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。

7.節(jié)約：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的較大效能，從而創(chuàng)造一個效率的，物盡其用的工作場所。