大管家倉儲管理的要求

1、利用市場經(jīng)濟(jì)手段獲得有效的倉儲資源的配置。

2、以率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。

3、不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動。

4、以率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。

5、以服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。

6、通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。

7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。

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倉儲管理的發(fā)貨原則

“發(fā)貨”原則：

1、沒有提料單的，或提料單是無效的，不能發(fā)放物料；

2、手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；

3、質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放；

4、規(guī)格不對、配件不齊的物料，不能發(fā)放；

5、未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。

有人曾將倉庫管理比喻成為蓄水池：“倉儲就像一個(gè)蓄水池。蓄水池就是一邊入水，一邊出水，水一定要流得快，水流得越快，水的質(zhì)量就越好，流慢了水就發(fā)臭了，所以就叫活的水進(jìn)行科學(xué)的流動，而且這個(gè)流動是有規(guī)律的，有一定科學(xué)性。其二，倉儲管理系統(tǒng)是個(gè)執(zhí)行系統(tǒng)，它只能管理倉庫內(nèi)部發(fā)生的一系列物理動作，而無法進(jìn)行與庫存、庫位等相關(guān)的計(jì)劃和優(yōu)化。有種說法值得參考：“倉庫是越小越好，倉儲管理的Z高境界是沒有倉庫，當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒有倉庫的時(shí)候，企業(yè)的競爭力就特別強(qiáng)?！苯裉煳覀儾徽劯叽笊系膬?nèi)容，就從務(wù)實(shí)的角度來談?wù)剛}庫的管理方式。簡單總結(jié)起來就是以時(shí)間搶空間；“多快好省”的目標(biāo)優(yōu)化；堆碼的核心內(nèi)容。