我認(rèn)為中國的市場是非常大的，有很多的機(jī)會(huì)。下面我們簡單講講大的機(jī)會(huì)。超市電商app開發(fā)報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)在哪里？

1.抓住90后和95后的注意力

因?yàn)楝F(xiàn)在90后、95后的消費(fèi)者更加看重生活的品質(zhì)，很多不只是做剛性的消費(fèi)了，而是非剛性的個(gè)性化的一些消費(fèi)，他們對(duì)于健康生活品質(zhì)的要求也是越來越高。

2.新零售：新產(chǎn)品、新體驗(yàn)、新渠道

我們講新零售分兩點(diǎn)，一個(gè)是按照新產(chǎn)品新體驗(yàn)的方法來分析，另外是按照新渠道的方法來分析。

（1）新產(chǎn)品新體驗(yàn)——讓用戶玩得high

關(guān)于新產(chǎn)品新體驗(yàn)的話，我們注意到現(xiàn)在做的比較好的新的品牌，都有辦法讓用戶的參與度變得高，能夠玩得比較high，并且有一定的定制能力做一些定制的生產(chǎn)。產(chǎn)品的特色，生產(chǎn)產(chǎn)品的效率、用戶的參與度是新興品牌成長的三個(gè)很大的重要的要素。

（2）新產(chǎn)品新體驗(yàn)——柔性生產(chǎn)

另外我們大概從十年前，就關(guān)注優(yōu)衣庫和無印良品，那時(shí)候投資過凡客，我們知道能把無印良品或者是優(yōu)衣庫做的事情做好，在中國是有機(jī)會(huì)的。

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超市電商app開發(fā)報(bào)價(jià)平臺(tái)的定位與總體目標(biāo)是什么呢，如果你沒有記筆記的話，就詳細(xì)看一下這篇文章。

二、平臺(tái)招商及供應(yīng)商合作模式

1.供應(yīng)商入駐及職責(zé)

2.平臺(tái)規(guī)范及職責(zé)

三、平臺(tái)結(jié)構(gòu)及模塊功能

1. 店鋪功能

2. 平臺(tái)結(jié)構(gòu)

四、平臺(tái)線上推廣方式及策略

1. 流量;2.轉(zhuǎn)化率;3.客單價(jià)

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超市電商app開發(fā)報(bào)價(jià)模式主要包括哪些方面？如果你沒有記筆記的話，就詳細(xì)看一下這篇文章。

超市的選址是十分重要的，它不但能決定超市生意的大小，也能使某一具體類型的產(chǎn)品在銷售額上產(chǎn)生很大的變化。而較為直接的因素有：是不是在人口集中的地方，是商業(yè)區(qū)還是住宅區(qū)，流動(dòng)人口多不多，附近的人口消費(fèi)能力怎樣，該超市的主要輻射范圍內(nèi)有沒有強(qiáng)有力的競爭者，有沒有停車場，超市附近的交通狀況怎樣等等。簡單來說，生鮮零售或生鮮電商成本問題是耗損（采購耗損、庫存耗損、配送耗損），一套行業(yè)的一體化采購倉儲(chǔ)物流管理方案，是值得大寫特寫的細(xì)節(jié)優(yōu)勢。

2、看超市收銀臺(tái)

超市在新開張的時(shí)候可能是按某一特定的比例安排收銀臺(tái)的，如經(jīng)營面積、客流量預(yù)估等等。

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做了這么多年，投入這么多資金，為什么沒有一家連鎖超市的電商項(xiàng)目是成功的。是因?yàn)槌袥Q策者們不重視超市電商app開發(fā)報(bào)價(jià)？

超市做電商（O2O）這事，根本不是一個(gè)成熟項(xiàng)目，而是創(chuàng)新，凡是創(chuàng)新的事情都是高風(fēng)險(xiǎn)，低成功率是正常的。超市決策者把創(chuàng)新項(xiàng)目當(dāng)成熟項(xiàng)目做，是其失敗的根源。

超市商品電商化是窄門，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也還沒有把此品類做通，京東的可樂方便面又要限制地區(qū)又要設(shè)置運(yùn)費(fèi)門檻，一號(hào)店號(hào)稱網(wǎng)上超市，但曾經(jīng)8000萬賣80%股權(quán)給平安，依靠平安會(huì)員內(nèi)采沖銷量，模式和時(shí)機(jī)。總之目前生鮮方便面可樂這類商品電商所占份額可忽略不計(jì)，仍然是傳統(tǒng)超市的天下。2、直接流量包括直接輸入網(wǎng)站的網(wǎng)址或者使用收藏夾和標(biāo)簽訪問網(wǎng)站的流量。

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