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馬云早有預(yù)防，此前，支付寶已自斷一臂，把支付寶交易上限金額從100萬降到25萬！老馬對(duì)此政策表示支持。特別是在2017年末，央行監(jiān)管力度加強(qiáng)，連續(xù)發(fā)布了多個(gè)文件，對(duì)支付市場(chǎng)嚴(yán)苛立法、治理整頓的態(tài)度顯而易見。對(duì)馬云的金融帝國(guó)來說，現(xiàn)在還面臨另一個(gè)棘手的問題；在今年二季度，到銀行取錢的人，竟然比存錢的還多，上一次還是2015年的A股大牛市，這次股g市表現(xiàn)平淡，那錢都去哪兒了呢？沒錯(cuò)，都被余y額寶給吸走了。馬云讓傳統(tǒng)銀行損失慘重，這一次，央行會(huì)不會(huì)又來個(gè)護(hù)犢？金融事關(guān)國(guó)家安全，屬于國(guó)之重器，即便是阿里騰訊這種巨頭，也要小心為上，不要去挑戰(zhàn)政策底線，免得吃不了兜著走！畢竟，中國(guó)這么大，只要聽話干的事情還有很多，不要不識(shí)抬舉，不然就回去當(dāng)你的英語老師去。

聚合支付解決多平臺(tái)下商戶統(tǒng)一收款、對(duì)賬的難題。2017年，600余個(gè)銀聯(lián)移動(dòng)支付示范街區(qū)落成，小額免密免簽、非接受理改造持續(xù)推進(jìn)，銀聯(lián)綜合支付解決方案在多地交通、醫(yī)院、學(xué)校、餐飲、超市、菜市場(chǎng)、公共繳費(fèi)等便民支付領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)用。第三方支付機(jī)構(gòu)賬戶雖然顛覆了銀行垂直賬戶體系，但無法避免自身賬戶垂直化（表現(xiàn)為各自支付平臺(tái)支付賬戶數(shù)據(jù)和信息垂直化），使得商戶在使用不同支付平臺(tái)時(shí)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)碎片化，給商戶帶來繁瑣的收款和財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，增加商戶經(jīng)營(yíng)成本，為打通不同支付平臺(tái)間聯(lián)系，解決多平臺(tái)下商戶統(tǒng)一收款、對(duì)賬的難題，聚合支付服務(wù)開始出現(xiàn)。

中國(guó)的支付行業(yè)所取得的成績(jī)有目共睹，無論是支付主體，還是支付方式、支付產(chǎn)品方面都處于領(lǐng)l先的地位，尤其在移動(dòng)支付方面更是讓世界所矚目。馬云早有預(yù)防，此前，支付寶已自斷一臂，把支付寶交易上限金額從100萬降到25萬。然而，在這樣的成績(jī)背后，我們卻不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，就是在支付行業(yè)超常規(guī)發(fā)展之際，卻出現(xiàn)了大量的違規(guī)案件，支付市場(chǎng)成績(jī)的背后卻是一地亂象，這不能不說是個(gè)遺憾。