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在物資匱乏的時代,人們的消費決策主要取決于產(chǎn)品的功能和價格。到了產(chǎn)品逐漸豐富以后,消費者開始不但追求功能,更注重品牌的價值。但對于未來的消費主力軍,95后、00后來說,不再注重功能、也不愿意為品牌買單,而是會為標簽消費。新款kkv貨架定制這個標簽代表的是一種價值觀、一種人格烙印。因此,未來實體商家想要擁有自帶流量的能力,就要塑造標簽、打造個人品牌。想要實現(xiàn)這個目標,就需要把賣貨變成經(jīng)營人,針對一個特點人群,通過短視頻內(nèi)容為消費者提供解決方案。
不同的商業(yè)模式背后有很多共通的原則,這些看似簡單的原則說起來似乎是人人皆知,但是真的要進行運用又是另一種情況了。比如“有創(chuàng)意的”打敗“思想保守的”,在這個過程中,新型國潮主力店KKV用自己的經(jīng)歷進一步去詮釋,當“集裝箱”現(xiàn)身商場“C位”。新物種代表、新型國潮主力店KKV已陸續(xù)在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購物中心刮起了一陣“集裝箱”的風潮,成為近年來的現(xiàn)象級人氣新物種。新款kkv貨架定制
在國潮洶涌的當下,KKV代表的是中國快消零售行業(yè)的新勢力。但客觀來看,要從爆紅成為長紅還需打牢供應鏈體系、產(chǎn)品設計、店鋪運營等基本功。KKV另辟蹊徑,找到了一條符合當下年輕情人消費習慣、又已驗證盈利的新模式。當獲取大量流量以后,可以把公域粉絲導入私域,通過私域流量池為粉絲持續(xù)提供解決方案、附加值、互動交流、建立強關系。當粉絲認可你的價值、相信你、離不開你的時候,就會產(chǎn)生持續(xù)的消費。
在KKV,超過20000件的SKU由14個精致生活主題承載,kkv精品百貨的重塑,不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性,更指向的是年輕人所追求的生活方式,他們需要沉浸其中,來獲得某種情感的釋放。消費習慣和行為更迭,新人群對新鮮事物有一種讓人無法理解的渴望和向往,重度顏值黨,漂亮的東西會變成他們的社交貨幣。新款kkv貨架定制
KKV的目標人群以年輕消費者一代為主,而這部分群體大部分都選擇進行休閑娛樂。因此才會出現(xiàn)KKV各店客流聚集現(xiàn)象。從整體來看,KKV更像是”屈臣氏“、“代字行”、“雜物社等這類品牌的一個大集合,無論是從門店的視覺體驗、還是消費體驗,都要更加豐富一些。新款kkv貨架定制從當前的經(jīng)營來看,KK館的模式很新,人貨場形成一個全新的組合。目前這個組合,形成了較強的差異化,也預計有比較強的生命力。那我們就要進一步來看看,在戰(zhàn)略上、在創(chuàng)新上,它能給我們帶來哪些啟發(fā):
1、零售業(yè)空間廣闊、大有可為。
一是總額大,零售業(yè)是很大的行業(yè), 2018年,全社會消費品零售總額38萬億元,比上年增長9%,整個行業(yè)的體量非常大。二是線下零售機會多。2018年,全國網(wǎng)上零售額90065億元,比上年增長23.9%,其中,實物商品網(wǎng)上零售額70198億元,占社會消費品零售總額的比重為18.4%。新款kkv貨架定制社會很多聲音認為線下零售沒有未來,但從數(shù)據(jù)看,從KKV等小商品零售行業(yè)的經(jīng)營看,線下仍然商機。三是零售細分市場很龐大。由于市場大、人口多,消費群體存在大量可以細分切割的維度。這就意味著,極度差異化的零售商業(yè)模式,還是一片藍海。
2.“人、貨、場”有很大的重構空間。
根據(jù)零售定位的不同,“人、貨、場”有很大的重構空間,KKV在這方面給我們作出了很好的,“人、貨、場”的終組合,形成了極強的差異化,并在市場上形成了全新的、的零售業(yè)態(tài)。此外,我們要注意到,貨與場要圍繞人的核心來展開。新款kkv貨架定制
3.“貨”是生命線。
零售業(yè)賣的是貨品,這是價值創(chuàng)造的根源。只有貨品的選擇,能夠滿足需要,才有企業(yè)生存與發(fā)展空間。不管是“舊零售”還是“新零售”都不能脫離這一本質(zhì)要求。所以,也祝愿KK館能保持自身的核心競爭力,走上經(jīng)營的快車道,為“新零售”的新模式、新創(chuàng)新作出強有力的。新款kkv貨架定制
隨著Z世代崛起,其消費偏好更迭,本土品牌集合店也落地于線下場景,作為新生物種的代表,新型國潮主力店KKV開業(yè)近兩年,就深受Z世代消費群體喜歡,新款kkv貨架定制作為集合店的個中代表,KKV不僅有著客流上的相對優(yōu)勢,也有迎合消費主力軍Z世代的審美,極具個性、活力、創(chuàng)新,這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費場景正是時代所驅(qū)動的產(chǎn)物,能得到更多消費者的買單。
“人、貨、場”是新零售的基本邏輯,這已廣泛達成共識??梢砸源藶榭蚣?,來拆解kk館的模式,看看它具體是如何定位的。人:kk館的目標群體是年輕人,具體而言大概是35歲以下人群,重點是85后和00后。新款kkv貨架定制貨:用創(chuàng)始人的話來說,是“新、奇、特”,即選取新潮、特別的商品品類。以KKV品牌為例,據(jù)報道SKU超過2萬個,其中40%屬于定制化產(chǎn)品。例如,與韓國某品牌合作定制100克的“一人月拋”小包裝洗衣液,迎合“單身經(jīng)濟”需求。
場:在門店形象方面,kk館極力營造時尚年輕的空間美學。KKV品牌有顯著的設計風格,主打設計元素是集裝箱,大量采用鮮艷色彩(例如明亮的大黃色)。內(nèi)部貨品的陳列也極度追求設計感,有飾品墻、面膜墻、口紅墻、紅酒墻等貨品堆砌的整個墻面, 給人強烈的視覺沖擊力。新款kkv貨架定制KKV是年輕人愛去的打卡拍照熱門地點。所以,總結(jié)來說,kk館的定位,是緊緊圍繞著面向年輕消費人群,據(jù)此在貨品與門店等方面做相應的文章。
KKV超1000多平米的空間,以黃白灰色系為主,包括實用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題,被錯落有序地安放在不同的空間位置。每個品類數(shù)百上千個sku,以一面墻,或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來,給人的感覺首先是無窮和驚喜,然后是審美,可以慢慢挑選對比。每一排貨架上還貼心的準備了試用紙張選的過程和以往的百貨也不一樣.新款kkv貨架定制