的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到市場(chǎng)同等產(chǎn)品所達(dá)不到的要求效果，還請(qǐng)您繼續(xù)聽(tīng)我介紹一下這款設(shè)備的相關(guān)性能和廣大的用途，介紹不透徹之處也請(qǐng)各位原諒，如果有迷惑不解的地方也可以隨時(shí)電尋我，我會(huì)傾心聆聽(tīng)，誠(chéng)心回答，下面我以聊天的模式來(lái)描述一下。      首先呢，我以我的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)一下我對(duì)全國(guó)所有生產(chǎn)這種設(shè)備的廠家的認(rèn)為，不對(duì)之處請(qǐng)各位海涵。例如，縮短訂貨周期(從顧客發(fā)出訂單開(kāi)始到收到貨物為止的全部時(shí)間)，貨款就能盡快回籠。近年來(lái)，隨著

產(chǎn)品

(4)物流成本中，混有物流部門(mén)根本無(wú)法控制的成本。

(5)企業(yè)不同，物流成本的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)也不同。

計(jì)算物流成本的目的也存在以下問(wèn)題

(1)計(jì)算物流成本的目的不明確。

(2)計(jì)算物流成本的目的，只是單純地想了解物流費(fèi)用，還沒(méi)有達(dá)到利用物流成本的階段。因此，物流成本對(duì)于企業(yè)沒(méi)有什么用處。

(3)物流負(fù)責(zé)部門(mén)花費(fèi)很

是：要以快的速度把產(chǎn)品達(dá)到先進(jìn)水平，要以的售后服務(wù)去服務(wù)每一位客戶(hù)。心，讓客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)前放心，使用時(shí)舒心，售后不擔(dān)心。2讓在這里我也給大家解釋一下這三心的意思具體是指的什么，1購(gòu)買(mǎi)前讓客戶(hù)放心：是有的客戶(hù)經(jīng)過(guò)電話咨詢(xún)?cè)O(shè)備的相關(guān)知識(shí)，詳細(xì)的了解設(shè)備性能和價(jià)格后感覺(jué)很適合自己，所以想訂購(gòu)設(shè)備，但由于路途遙遠(yuǎn)工作繁忙不方便來(lái)公司考察，很多客戶(hù)都問(wèn)我能不能貨到后付款，有的客戶(hù)也曾經(jīng)被某些公司騙過(guò)甚至有的客戶(hù)被騙過(guò)4萬(wàn)多元，其實(shí)對(duì)于這個(gè)方面我非常理解客

費(fèi)、保管費(fèi)、包裝材料費(fèi)、自家配送費(fèi)(企業(yè)內(nèi)部配送費(fèi))、人事費(fèi)、物流管理費(fèi)、物流利息等支付形態(tài)記帳。從中可以了解物流成本總額，也可以了解什么經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目花費(fèi)多。通過(guò)對(duì)物流成本的有效管理,能推動(dòng)企業(yè)物流的合理化進(jìn)程,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這對(duì)認(rèn)識(shí)物流成本合理化的重要性，以及考慮在物流成本管理上應(yīng)以什么為重點(diǎn)，十分有效。

按功能計(jì)算物流成本

于制藥、化工、食品等各種行業(yè)纖維狀物料的超微粉碎，如靈芝、、蝦殼及各種骨類(lèi)和植物纖維等，粉碎細(xì)度可達(dá)到微米級(jí)。

機(jī)械超微粉碎設(shè)備屬新型振動(dòng)粉碎機(jī)，是根據(jù)物料的不同特性，采用多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)及運(yùn)用高速撞擊力和剪切力，使物料在磨筒內(nèi)受

從產(chǎn)權(quán)角度看,物流模式大致可以

(五)系統(tǒng)管理物流成本

追求物流總成本的,對(duì)于

(六)加強(qiáng)物流成本的核算

物流成本核算的基礎(chǔ)是物流成本的計(jì)算,物流成本計(jì)算的難點(diǎn)在于缺乏充分反映物流成本的數(shù)據(jù),物流成本數(shù)據(jù)很難從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)中剝離出來(lái)。因此,要準(zhǔn)確計(jì)算物流成本,首先要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理工作。

(七)實(shí)施"全程供應(yīng)鏈"管理

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,控制物流成本不單單是追求本企業(yè)物流的效率化,而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到終客戶(hù)整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程的物流成本效率化。為了進(jìn)一步降低企業(yè)的物流成本,企業(yè)管理應(yīng)從過(guò)去關(guān)注企業(yè)"內(nèi)部供應(yīng)鏈"的管理轉(zhuǎn)向關(guān)注從客