企業(yè)外部環(huán)境又分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個層次。

企業(yè)外部環(huán)境又分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個層次。宏觀環(huán)境因素包括：政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境。這些因素對企業(yè)及其微觀環(huán)境的影響力較大，一般都是通過微觀環(huán)境對企業(yè)間接產(chǎn)生影響的。微觀環(huán)境因素，包括市場需求、競爭環(huán)境、資源環(huán)境等，涉及行業(yè)性質(zhì)、競爭者狀況、消費者、供應(yīng)商、中間商及其它社會利益集團等多種因素，這些因素會直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。不經(jīng)過環(huán)評審批程序而直接生產(chǎn)的企業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其生產(chǎn)并拆除，并根據(jù)情節(jié)輕重進行相應(yīng)處罰。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境。它反映了企業(yè)所擁有的客觀物質(zhì)條件和工作狀況以及企業(yè)的綜合能力，是企業(yè)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的內(nèi)部基礎(chǔ)。因此，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析也可稱為企業(yè)內(nèi)部條件分析，其目的在于掌握企業(yè)實力現(xiàn)狀，找出影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵因素，辨別企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，以便尋找外部發(fā)展機會，確定企業(yè)戰(zhàn)略。在做項目環(huán)評前，建設(shè)單位應(yīng)考慮以下幾點：1）項目是否位于規(guī)劃園區(qū)（規(guī)劃園區(qū)是否做過規(guī)劃環(huán)評）2）項目選址是否合理、項目周邊環(huán)境與本項目情況，若項目污染較大，周圍環(huán)境敏感點較近，有無調(diào)整項目產(chǎn)污車間等平面布置的可能。

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企業(yè)的任何活動都需要借助一定的資源來進行

企業(yè)的任何活動都需要借助一定的資源來進行，企業(yè)資源的擁有和利用情況決定其活動的效率和規(guī)模。企業(yè)資源包括人、財、物、技術(shù)、信息等，可分為有形資源和無形資源兩大類。

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環(huán)評報告書，全稱環(huán)境影響評估報告書。

環(huán)評報告書，全稱環(huán)境影響評估報告書。是由環(huán)境baohubumen對某些重大建設(shè)項目一旦實施后對該區(qū)域周邊環(huán)境可能產(chǎn)生的影響的預(yù)見性評定。（不是所有的企業(yè)認證工作都需要環(huán)評報告書）。

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