差旅管理是差旅管理公司（國內(nèi)主要是旅行社）以企事業(yè)或部門為對象 通過對企提供咨詢意見 然后共同改進(jìn)業(yè)的差旅活動進(jìn)行整體考察分析并且通過利用旅行社所擁有的資源使企業(yè)差旅成本小流程實現(xiàn)對差旅成本的控制 并提供全程服務(wù)的管理活動化。

差旅管理公司實現(xiàn)對差旅活動進(jìn)行全過程的管理、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析并實施持續(xù)優(yōu)化策略，從而為服務(wù)企業(yè)提供完善、快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的差旅服務(wù)，為企業(yè)節(jié)約費用、減輕企業(yè)行政人員和財務(wù)人員的負(fù)擔(dān)。飛行服務(wù)公司

差旅客人的一個共性就是他們在當(dāng)?shù)囟毫舻哪康闹粸椤瓿晒ぷ鳌２盥每蛻粢A(yù)定酒店要效率、便捷、品質(zhì)，這三項是他們首要考慮的因素，隨著時代和科技的發(fā)展差旅客人的需求也在變化。差旅客人很看重時間的得失，所以速度就是一切。酒店在任何事項的處理上，應(yīng)盡可能幫他們節(jié)約時間會更能得到認(rèn)可。差旅客人會對出行的靈活性要求更高，因為他們的時間是不確定性的。若酒店提供相對靈活的入住/離店時間，或給略超時的客人不再額外收取費用，那么差旅客人對酒店的忠誠度就會增強(qiáng)。飛行服務(wù)公司

差旅致力于打造企業(yè)級消費生態(tài)區(qū)，運用在數(shù)字化差旅管控領(lǐng)域所積累的應(yīng)用、運營、技術(shù)、服務(wù)等綜合優(yōu)勢，運用智慧化全流程差旅管控解決方案，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)超前布局與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)服務(wù)與經(jīng)濟(jì)洞察、創(chuàng)新智慧城市運營與展示等多場景差旅管控數(shù)智化升級。通過顯性成本（、酒店、高鐵等大客戶協(xié)議） 隱性成本（審批、合規(guī)、差標(biāo)等）雙重精細(xì)化管控，可有效提高差旅效率近60%，節(jié)省差旅成本15%~26%。

差旅這項成本支出一定不陌生，差旅的管控和費用也從一開始的會議商討，逐步演變成根據(jù)數(shù)據(jù)做出合理、的安排，并且用數(shù)據(jù)說話這種方式在現(xiàn)代這個科技社會中也更具說服力。而這些差旅行程的數(shù)據(jù)分析，不能全部憑借公司的行政人員來進(jìn)行，所謂術(shù)業(yè)有專攻，的事情就應(yīng)該交給的人和企業(yè)來完成。在差旅這個細(xì)分市場，如今也涌現(xiàn)出了許多的企業(yè)，而差旅天下正是其中的，不僅為企業(yè)用戶提供貼心的差旅服務(wù)，還能利用堅實的技術(shù)積累進(jìn)一步改善企業(yè)的差旅管控。