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作為一個全新的創(chuàng)業(yè)風口,社區(qū)團購市場的特點有:
1、融資能力強:在資本寒冬期依然有一批平臺不斷拿到了大額融資。
2、業(yè)績增速高:幾個頭部平臺的月交易額快速破億。
3、橫向發(fā)展快:傳統(tǒng)零售行業(yè)也作為工具通過社區(qū)團門店的線上自提業(yè)務。
4、縱探市場深:從激烈競爭的二三線城市到四六級村縣市場都涌現(xiàn)了大量的中臺,了O2O的藍海市場。
5、供應鏈關注:從生鮮產(chǎn)地到快消品巨頭,供應鏈主都在密切關注這個渠道能否帶來新的增量,并積極地進行合作嘗試。
供應鏈和貨源:隨著資本入場,市場上的社區(qū)團購商家在團長的拓展和管控上將會越來越同質(zhì)化,、差異化的貨源供應將會是社區(qū)團購平臺提高競爭力的關鍵因素之一。清除庫存商家銷售產(chǎn)品時或多或少總會有一些庫存產(chǎn)品,若是留下的庫存較多,就可以利用拼團活動進行銷售清貨,是一個比較有效的活動。社區(qū)團購如果進入后半場,真正的、做事業(yè)的公司留下來,認真打磨供應鏈體系,將對解決農(nóng)產(chǎn)品標準化問題產(chǎn)生直接的推動,從而促進農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展。
零售主們搭車“智慧零售”,但技術不只是“上馬”就行
微盟智慧商業(yè)事業(yè)群副總裁凌蕓曾舉例了一些當前中小零售主面臨的痛點。
例如,很多零售主開設了線上購物平臺,但線上線驗卻嚴重沖突,常見的是線下會員沒辦法與線上互通(折扣等無法通用),或者線上的積分沒辦法在線下使用,雙端不互認,消費體驗就更談不上了。
普通人在日常消費中經(jīng)常遇到這樣的問題,幾乎已經(jīng)成為常態(tài)。
信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)平臺只是簡單地上線,強行加塞到零售主原有傳統(tǒng)運營體系當中,沒有適應零售主業(yè)務的實際,也沒有從市場和消費者角度考慮互聯(lián)網(wǎng)運營的方方面面,本質(zhì)上還是過去賣IT系統(tǒng)的老一套。
強行把一個額外的東西疊加到原本的體系上,沒有任何融合,也更難說改進效率、促進業(yè)務發(fā)展。