野外拓展和素質(zhì)拓展的區(qū)別

學員們在接觸拓展訓練的時候，大多會遇到野外拓展和素質(zhì)拓展的概念，當問及二者的關系時很多學員不清楚。甚至，從事拓展培訓的部分老師也常常將二者混為一談，大家都明白彼此所說的意思，也就自然而然不會去區(qū)分這幾個詞語的意思。但是在真正的拓展訓練行業(yè)里，這二者是不是也想我們生活中所理解的那樣呢？根據(jù)多年的戶外拓展經(jīng)驗以及培訓所知，這二者在行業(yè)里的區(qū)別還是有的，當然也不是那么特別明顯。今天，小編就來和大家分享下兩者的區(qū)別，以及做個簡單的分析。

首先，我們從二者的訓練場地來做個分析。其實素質(zhì)拓展的場地在嚴格意義上是沒有區(qū)別的，也是沒有多大的要求。素質(zhì)拓展的場地主要是要求能夠用于拓展的基地就行，主要集中在能夠開展相關的拓展項目，比如說基本項目、高空項目、真人CS等等。相比較素質(zhì)拓展場地的要求，野外拓展相比較要特殊一點。它的主要場地是集中在野外。

企業(yè)公司團建的目的

現(xiàn)在，團建活動已成為企業(yè)不可或缺的一項福利和活動，它不僅能在緊張繁忙的作業(yè)之余為我們的日子平添一份顏色，放松自我，同時，也能在各種活動中為團隊和團體提供一個交流合作的機會和自我表現(xiàn)的舞臺，俗話說“尺有所短，寸有所長”，每個人并不是白璧無瑕的，而在團體活動中，就很簡單凸顯個人的風采和才能，比方有的人在團建中長于顧全大局全局，這就表現(xiàn)了他組織策劃才能強，具有領導才能，而在日常作業(yè)中或許往往就不易表現(xiàn)，而有的人在活動中就常常處于被動合作狀態(tài)，由此可見，團建活動是尋覓“千里馬”很好的方式之一。

任何組織都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求。而企業(yè)團隊建設則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化企業(yè)理念團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

今天小編整理的團隊戶外拓展活動方案，歡迎閱讀。

一：團隊戶外拓展

主題：公司團隊戶外拓展活動

為了提高公司團隊的協(xié)作精神,提高員工的積極性，為員工創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康的氛圍，增進員工之間的默契和感情。

一：活動背景

本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動，使大家充分領略團隊協(xié)作的重要性，培養(yǎng)團隊精神，提高團隊意識，從而提高每個員工的配合度，提高整體作戰(zhàn)能力。

二、活動目的

1.團隊協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛，增強凝聚力。

2.營造、烘托組織的重要性、提高組織紀律意識、增強集體榮譽感。

3.體會團隊與單兵作戰(zhàn)的效果，充分融入團隊、增強歸屬感。

4.增進了解、加強溝通、增進目標認同、激揚團隊士氣。

三、參加人員：公司全體員工(約60名)

四、活動內(nèi)容：叢林野戰(zhàn)

以“團隊”為主題和組織形式，以體驗式團隊訓練為工具：

增進學員的團隊意識和團隊凝聚力

將培訓中學習和體驗到的新思維、工作方法遷移到工作中

在當今的辦公模式，生活節(jié)奏越來越快，工作的分工也會越來越細，工作壓力隨之越來越大，人與人的感情交流處在越來越困難的競爭環(huán)境里，企業(yè)、組織和個人更需要成熟的團隊，戶外拓展訓練柔和了高挑戰(zhàn)及地挑戰(zhàn)的元素，學員從中在個人和團隊的層面，都可以透過危機感、領導、溝通、面對逆境和輔導的培訓而得到提升，拓展訓練強調(diào)學員去感受學習，而不僅僅是在活動的當天。

在拓展活動中，會發(fā)現(xiàn)每個成員都有不可替代抄的重要性，通過相互監(jiān)督，團隊協(xié)作，提高團隊的整體凝聚力。

拓展培訓是團隊挑戰(zhàn)和個人挑戰(zhàn)相結(jié)合的過程，個人的發(fā)揮越好，團隊整體效率就越高，團隊對個人的支持越大，對個人士氣的鼓舞也就越大。