勞務(wù)外包對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)分為以下幾點(diǎn)：1. 能夠降低企業(yè)在人力、財(cái)力及管理精力的投入，增加企業(yè)運(yùn)營回報(bào)率；2. 企業(yè)可以集中精力做效率，可以給企業(yè)直接帶來利潤的核心技術(shù)；3. 能控制突發(fā)性，談季招聘困難；4. 減少勞動(dòng)爭議多帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)問題；

勞務(wù)外包的具體優(yōu)勢(shì)：1. 人員管理規(guī)范，提供企業(yè)用工安全問題。聯(lián)禮勞務(wù)為您詳細(xì)介紹勞務(wù)派遣相關(guān)內(nèi)容：對(duì)于勞務(wù)派遣不知道大家的了解有多少。①外包人事相關(guān)事務(wù)，提供有關(guān)人事勞動(dòng)關(guān)系方面的咨詢服務(wù)，協(xié)助客戶合法權(quán)益不受侵害。②為客戶提供政策相關(guān)咨詢并給合理，合法化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。2. 降低企業(yè)運(yùn)營成本問題，把握好企業(yè)效益。通過人員外包，可以為企業(yè)降低大量辦公費(fèi)用，節(jié)省企業(yè)軟件硬件資源浪費(fèi)，免去企業(yè)管理者大量相關(guān)事務(wù)性，重復(fù)性的工作。

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節(jié)約企業(yè)的用工成本，提高用工效率。企業(yè)花很多錢的地方就是人事這一塊，員工招聘成本，管理成本等等，對(duì)于一個(gè)中小型企業(yè)來講是十分沉重的，企業(yè)選擇人事外包后就可以節(jié)約大量時(shí)間和精力，省去日常繁瑣的人事事務(wù)工作，包括員工勞動(dòng)合同的簽訂、招聘、錄用與退工的辦理、檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的計(jì)算與發(fā)放，從而能讓人力資源部門專注于核心的戰(zhàn)略性工作。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，取長補(bǔ)短，通過第三方梳理用工流程和適當(dāng)規(guī)避用工過程的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省政策的研究成本和公關(guān)成本，對(duì)于公司來說能提高人均產(chǎn)能，提高企業(yè)自身的核心競爭力和市盈率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自己的目標(biāo)。

一個(gè)專業(yè)的人力資源公司，既需要有先進(jìn)的服務(wù)理念，又需要有高超的技術(shù)平臺(tái)提供服務(wù)，還需要有效的組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程管理、目標(biāo)管理等體系的支撐，更需要好的員工隊(duì)伍，這些因素缺一不可。人力資源公司要比企業(yè)人力資源部門更專業(yè)、更低成本，一定要依靠技術(shù)的手段來解決人才服務(wù)與人才管理中各個(gè)環(huán)節(jié)遇到的問題——用技術(shù)來驅(qū)動(dòng)服務(wù)，用技術(shù)來提升專業(yè)，用技術(shù)來降低成本。通過外包可以提高人力資源的工作效率，減少投資或維護(hù)人力資源體系。