4、計算每一計量單位的清單項目所需的人工、材料、機械消耗量。

（1）人工費一般包括基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費和生產(chǎn)工人勞動保護費5部分，一般可按綜合工種和細分工種兩類進行計算。

人工費=∑（工日消耗量×日工資單價）

日工資單價=[生產(chǎn)工人平均月工資（計時、計件）＋平均月（獎金＋津貼補貼＋特殊情況下支付的工資）]/ 年平均每月法定工作日

（2）材料費一般包括材料原價（或供應(yīng)價格）、材料運雜費、運輸損耗費以及采購保管費等。

材料費=∑（完成單位清單項目所需各種材料、半成品的數(shù)量×各種材料、半成品單價）

材料單價＝[（材料原價＋運雜費）×〔1 運輸損耗率(%)〕]×[1 采購保管費率(%)]

（3）機械使用費一般包括機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費等。

機械使用費=∑（施工機械臺班消耗量×機械臺班單價）

機械臺班單價=臺班折舊費 臺班大修費 臺班經(jīng)常修理費 臺班安拆費及場外運費 臺班人工費 臺班燃料動力費 臺班養(yǎng)路費及車船使用稅

做好工程變更注意的細節(jié)1、工程變更超過合同規(guī)定工程范圍 在工程建設(shè)中出現(xiàn)工程變更的情況時，要注意工程變更不能超出合同規(guī)定的工程范圍，若超出該范圍承包商有權(quán)不執(zhí)行變更內(nèi)容，或可采用先定價格后進行變更的形式進行工程變更。（2）爭取以計時的方式或者承包商實際支出的計算費用進行補償，避免出現(xiàn)價格戰(zhàn)引發(fā)雙方的爭執(zhí)、扯皮現(xiàn)象。2、變更程序的對策 在承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更落實后再商議價格的現(xiàn)象，如此一來對于承包商而言這種形式極其不利。若需到這種情況我們可采取一下應(yīng)對措施保護自身利益。

（1）放緩施工進度，等待變更談判結(jié)果，若此一來增加了手中“砝碼”，可與發(fā)包方進行公平談判。

（2）爭取以計時的方式或者承包商實際支出的計算費用進行補償，避免出現(xiàn)價格戰(zhàn)引發(fā)雙方的爭執(zhí)、扯皮現(xiàn)象。

（3）對于工程變更要完整記錄實施過程，寸有照片并上報工程師簽字，為索賠做好充足準(zhǔn)備。

重視設(shè)計時圖紙質(zhì)量 設(shè)計中存在的缺陷和漏項，會直接影響建設(shè)單位工程量清單的合理性和準(zhǔn)確性進而會影響工程量的錯誤。建設(shè)單位在與設(shè)計單位簽訂合同時，應(yīng)對設(shè)計單位資質(zhì)進行詳細的審查，對工程各種指標(biāo)進行詳細的規(guī)定，重視設(shè)計圖紙的質(zhì)量。05工程變更需要現(xiàn)場監(jiān)理嚴格把關(guān)，根據(jù)測量數(shù)據(jù)、資料進行審查論證工程變更的必要性，并且需要做好工程變更的核實、計量與評估工作，做到公平、合理，符合規(guī)定程序后方可受理。設(shè)計圖紙準(zhǔn)確可使概算所得的工程量和費用準(zhǔn)確，從而可以在的階段，把一些因設(shè)計錯誤導(dǎo)致的工程變更有效防止。6、采用專業(yè)人員控制和管理施工現(xiàn)場工程變更 一般都是由施工單位提供變更申請單和現(xiàn)場簽證單，由工程師簽字蓋章。工程師需要具有法律、合同、談判、工程技術(shù)的知識和一定的施工經(jīng)驗，這項工作也是一項技術(shù)性很強的工作，應(yīng)嚴格控制簽證操作，減少工程變更的次數(shù)。在施工過程中應(yīng)嚴禁通過工程變更擴大建設(shè)規(guī)模，增加建設(shè)成本。

哪些資質(zhì)需要通過網(wǎng)上申報審批：

1、建筑工程（、一級）

2、電力工程（、一級）

3、礦山工程（、一級）

4、冶金工程（、一級）

5、石油化工工程（、一級）

6、市政公用工程（、一級）

7、機電工程（一級）

1、建筑工程（、一級）

2、電力工程（、一級）

3、礦山工程（、一級）

4、冶金工程（、一級）

5、石油化工工程（、一級）

6、市政公用工程（、一級）

7、機電工程（一級）