壹玖文化準則分配模式：按勞分配，多勞多得。他們提供了80%以上的新增就業(yè)崗位，卻面臨這人才資源流失嚴重的難題。行為觀：謀定而后動，只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化，強者文化。服務(wù)觀：寧可我們千辛萬苦，不讓會員一事為難。運營觀：踐行運營賺看不到的錢，踐行運營無形資產(chǎn)。資本觀：一切為我所用，一切都是我的資本。學習觀：學習如同洗澡，必須不斷持續(xù)進行。人才觀：人人是人才，競爭看出來。銷售觀：拒絕推銷 影響銷售。壹玖三系：學習體系 信用體系 價值體系壹玖三到：看得到 做得到 聽得到。社會責任：承擔公民之社會責任！我的責任我承擔我是一切的根源！

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

《免費模式獨角獸版》袁國順老師親自帶隊，

數(shù)名咨詢顧問、行業(yè)大咖傾情助力。

聚焦會員自身企業(yè)問題，從細微處入手，

1對1進行專屬免費模式方案的設(shè)計、梳理和完善，

并以壹玖免費生態(tài)大系統(tǒng)為依托，

為會員提供豐富的工具產(chǎn)品資源和各地幫扶資源，

完成會員傳統(tǒng)企業(yè)向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型的“后一公里”！

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《免費模式獨角獸版》咨詢會《免費模式獨角獸版》咨詢會現(xiàn)場視頻時間：6天場次：每月1場主講：袁國順地點：全國規(guī)模：30 企業(yè)對象：企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管

檸檬哥用利他思維助貧困戶脫貧摘帽

在依托于壹玖免費模式解決銷售難題，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時，吳開強用利他思維托起貧困戶脫貧致富夢。5把企業(yè)變成銀行，解決企業(yè)缺錢的問題解析什么是影子銀行、儲蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢，付利息，他借錢，還賺錢。在沙河鎮(zhèn)政府“打造萬畝檸檬基地，精準扶貧到戶到人”的扶貧政策號召下，檸檬哥用小檸檬創(chuàng)造大愛心，對接貧困戶，承包果樹，找銷路，還為他們創(chuàng)造就業(yè)機會，整個檸檬產(chǎn)業(yè)鏈帶領(lǐng)9000余人口脫貧致富。檸檬哥說：“帶頭致富、精準扶貧，決不能是一句空話，我們必須身體力行，用行動去改變大家的生活“。

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相信未來在免費模式的加持下，檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點，在服務(wù)好會員的同時，鏈接更多業(yè)態(tài)到自己的平臺，實現(xiàn)更大的理想。免費模式為檸檬哥的策劃紀實，是免費模式有效實操的又一次見證，是對現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的又一次助力與賦能。

壹玖是一家以“免費模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心的企業(yè)家智慧資源平臺與新經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)，致力于為中小微型企業(yè)創(chuàng)建核心競爭優(yōu)勢。五年來，袁國順老師率領(lǐng)團隊，以免費模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例。