在這一塊我們通常會建議酒企于經銷商聯(lián)合運營的策略，在不同的渠道網(wǎng)店，建立區(qū)域性的合作伙伴關系，甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。舍棄短期利益，重點樹立不同檔位的產品，做產品創(chuàng)新，它包括：設計、目標用戶群體、消費習慣、品牌文化。在后期的運營策略中，我們需要整合各種資源，人員的聯(lián)合運營，資源的投入（好產品），渠道質量的選定。線上營銷，酒水品牌代理加盟。

 地毯式鋪貨方式白酒營銷計劃方案的特點：集中營銷計劃。集中人力、物力、財力實行地毯式營銷計劃鋪貨，其氣勢宏大，對每一片區(qū)域的短期影響力很強。順利地與白酒企業(yè)或者白酒渠道商之間實現(xiàn)交匯對接，逐漸通過規(guī)模效應進行渠道模式建設經驗積累，摸索出符合白酒公共營銷渠道模式合理的運行軌跡。當然，也會有一些更具戰(zhàn)略眼光的投資者看到了白酒公共型渠道帶來的商機，選擇投資建設白酒公共營銷渠道來介入白酒行業(yè)，分得白酒發(fā)展的紅利。

通過對網(wǎng)絡營銷渠道的整合，直接把終端觸角無縫隙地延伸到白酒消費終端，結合網(wǎng)絡定購的及時性和區(qū)域配送的快捷性，實現(xiàn)白酒消費終端的電子商務模式。公共型營銷渠道區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)自建渠道的特點非常明顯。首先，公共型營銷渠道可以同時為互為競爭對手的企業(yè)提供渠道服務。那種商家主導的賣方市場時代早已銷聲斂跡，因此，必須要密集結合市場實際，制定出合理的推廣政策并培養(yǎng)很棒的銷售團隊去執(zhí)行。