點檢的定義

  為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過用人的五感（視、聽、觸、味、嗅）或簡單的工具儀器，按照預先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備上的某一規(guī)定部位(點)，對照事先設(shè)定的標準，進行有無異常的預防性周密的檢查，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預防、早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點檢。

設(shè)備點檢為設(shè)備檢修提供了檢修計劃依據(jù)。

企業(yè)設(shè)備投入之前，要未雨綢繆

企業(yè)作業(yè)設(shè)備在購人選型時，應(yīng)主要考慮的“維修策略”是:必須要以“全壽命周期費用”(企業(yè)成本)為原則，特別是要從設(shè)備的全過程考慮，不能一味地追求購人價格低(當今，一些企業(yè)的項目主管在設(shè)備過程中，不考慮“性價比”，不假思索地選擇價格低標購人設(shè)備，而俗話說“一分價錢一一分貨”、“便宜無好貨”，企業(yè)遭殃)，要認真考慮“性價比、可維修性、可持續(xù)發(fā)展及設(shè)備原始狀態(tài)”等，是否符合企業(yè)的要求，否則會有如下的狀態(tài)出現(xiàn):

1)缺陷性故障。設(shè)備本身制造粗糙，缺部、少件。

2)先天故障。設(shè)備組裝不良，零部件存在許多裝配和調(diào)整的問題。

3)失誤性故障。設(shè)備內(nèi)控系統(tǒng)的調(diào)試精度問題，使用時會造成失誤。

點檢員的每周職責：

1.按專檢計劃進行設(shè)備專檢，填寫專檢表； 

2填報無泄漏報表； 

3填報設(shè)備運行臺時報表； 

4制定并填報周計劃檢修單；

5每周檢修廠發(fā)生工時統(tǒng)計及車間自主完成的檢修工時統(tǒng)計并上報；

6抄各個配電室電表數(shù)據(jù)，并協(xié)助車間完成每周的能源分析；

7上報點檢周報內(nèi)容并配合完成編制；

每月：

1.填報環(huán)保設(shè)施運行費用報表； 

2填報備件、材料計劃；

3每月主要設(shè)備運行臺時、潤滑工作票以及檢修臺帳登錄； 

4每月的點檢月度總結(jié)并上報；

5做好每月設(shè)備綜合檢查和專項檢查工作；

年度：

1做好公司設(shè)備大檢查的各項完善準備工作；        

2做好無泄漏及特種設(shè)備的專項檢查審核工作；

設(shè)備智能巡檢管理系統(tǒng)設(shè)備智能巡檢管理系統(tǒng)

設(shè)備點檢的必要性

  一個企業(yè)無論其規(guī)模大小，或是所從事行業(yè)的不同，但都不能回避的現(xiàn)實是企業(yè)對于其設(shè)備的依賴。一個企業(yè)其設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)直接關(guān)系到企業(yè)的效益與未來的發(fā)展。而隨著工業(yè)的高速發(fā)展與生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)設(shè)備也越來越朝著精密化、復雜化的方向發(fā)展，維修復雜、維修費用高是現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備的特點。而如何對企業(yè)的有限財富——設(shè)備進行有效的管理。使其為企業(yè)創(chuàng)造大化的效益．是擺在現(xiàn)代設(shè)備管理人員面前的新課題。

智能點檢儀可以抄錄設(shè)備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數(shù)（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等），可以配合測振傳感單元（即小蘑菇）進行溫度、振動（加速度、速度、位移、包絡(luò)及FFT譜）的測量。