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袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
中小微企業(yè)老板的困境老板的苦只有老板自己清楚
未來企業(yè)競爭模式生態(tài)圈競爭企業(yè)利用競爭優(yōu)勢與生態(tài)優(yōu)勢將相互促進(jìn),形成互賴,互依、共生的生態(tài)系統(tǒng), 良性循環(huán),更快實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
免費生態(tài)大系統(tǒng) - 布局壹玖在創(chuàng)業(yè)之初就以企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)營思路為出發(fā)點,
為中小微企業(yè)打造資源共享平臺,
教育、產(chǎn)業(yè)、資本相互促進(jìn)。以教育為入口,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以資本為翅膀,形成良性經(jīng)營生態(tài)圈,為中國中小企業(yè)落地賦能!
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
開業(yè)送寶馬,3天還能回收一年營業(yè)額,不是奇跡,只是用了免費模式。
今天講的是軟裝公司開業(yè)送寶馬、送福睿斯,3天收回一年營業(yè)額的真實案例。
樂山大魚海棠軟裝是集軟裝產(chǎn)品銷售服務(wù)、家具定制為一體的定制設(shè)計機構(gòu),屬于低頻行業(yè),產(chǎn)生第二次消費的概率低。答案當(dāng)然是不會,我們平時在進(jìn)營業(yè)廳的時候就會發(fā)現(xiàn),幾乎所有營業(yè)廳都會有一個活動,就是充話費送手機,這里面是有利可循的。在籌備2018年元旦的開業(yè)活動時,大魚海棠在當(dāng)?shù)剡€沒有任何客戶基礎(chǔ)和度,整個公司希望寄希望于開業(yè)慶典,希望能用特別的方法造勢,在周圍形成廣泛影響,吸引更多顧客。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
跨行業(yè)模型助力農(nóng)業(yè)新模式
壹玖為檸檬哥指引,免費模式為檸檬基地賦能,免費模式的成功落地讓中國千千萬萬的農(nóng)業(yè)從業(yè)者們看到了希望。大家都知道七夕的時候,情侶們大都要互送禮物,在這樣的時機下,五皇一后推出這個套餐,讓大家既能夠得到珠寶,又能夠得到當(dāng)時款的蘋果手機,既省錢又有面子。在收獲大量的流量和關(guān)注后,“檸檬哥”吳開始轉(zhuǎn)變目光——建立悠然商學(xué)院,幫扶會員單位設(shè)計商業(yè)模式,對接渠道,促進(jìn)銷售、建立悠然幫扶團(tuán)隊,用免費模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。幾十位來自全國各地、各個行業(yè)的企業(yè)家齊聚宜賓高縣沙河鎮(zhèn),感受悠然檸檬的智慧啟迪,也顛覆了他們對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植業(yè)固有盈利模式的認(rèn)知。