截留、隱匿部分主營收入。如在經(jīng)營中若對方不要票或是企業(yè)的代銷收入，企業(yè)就不作銷售處理，將收入截留形成“小金庫”。截留、隱匿銷售賬外資產(chǎn)收入。如有些企業(yè)以下屬部門領(lǐng)料為由，將空領(lǐng)取的材料計入成本費用，而獲得大量賬外資產(chǎn)，由此獲取收入不入賬。截留、隱匿對外提供的各種服務和勞務收入。如企業(yè)提供加工維修業(yè)務、運輸服務、延伸勞務等形成的收入，大都收現(xiàn)金，很容易成為截留的對象。

開展事前審計，有利于被審單位進行科學決策和管理，保證未來經(jīng)濟活動的有效性，避免因決策失誤而遭受重大損失。一般認為，內(nèi)部審計組織適合從事事前審計，因為內(nèi)部審計強調(diào)建設(shè)性和預防性，能夠通過審計活動充當單位領(lǐng)導進行決策和控制的參謀、助手和顧問。而且內(nèi)部審計結(jié)論只作用于本單位，不存在對已審計劃或預算的執(zhí)行結(jié)果承擔責任的問題，審計人員無開展事前審計的后顧之憂。同時，內(nèi)部審計組織熟悉本單位的活動，掌握的資料比較充分，且易于聯(lián)系各種專業(yè)技術(shù)人員，有條件對各種決策、計劃等方案進行事前分析比較，作出評價結(jié)論，提出改進意見。

不能堆砌數(shù)字，沒有活情況。

審計調(diào)查報告只有把“死數(shù)字”與“活情況”結(jié)合起來，相互印證、補充，才有說服力、可信度。如果只是數(shù)字的堆砌、指標的羅列，必然是軟弱無力，這種空洞無物，枯燥死板的報告肯定不會受歡迎。

不能內(nèi)容單一，報喜不報憂。

審計要發(fā)揮“”功能作用，成為領(lǐng)導的“參謀”，就應真實、準確、客觀，敢于揭短，敢于曝光，才不會貽誤“病情”，才能“對癥下藥”。審計調(diào)查報告既要肯定成績，又要揭露問題;既要分析產(chǎn)生問題的客觀因素，又要從體制機制制度方面找原因。