團建又有哪些作用呢？

1、熔煉團隊：可以體驗到團隊的力量，增強團隊成員的責任心和參與意識；

2、挑戰(zhàn)自我：這些項目有的是需要發(fā)揮自己的領導能力，有的是考驗挑戰(zhàn)極限的能力；

3、自我教育：這些項目雖然都是有專業(yè)的培訓師帶領的，但是具體的項目實施是全程要靠參與者自己的，充分尊重參與者的主動地位和主觀能動性。

總體而言，這些有意義的團建活動在公司里的作用也是不小的，俗話說“人心齊、泰山移”，通過這些有意義的項目把員工之間的心都攏聚在了一起，那么對公司來說難道不是一件好事嗎？

在組織團建前先要明白什么是團建？團建顧名思義就是團隊建設，而很多公司的團建只是把員工“團”在一起，其實真正要做到的就是建設團隊凝聚力。一些娛樂項目的團建活動并不能達到所說的團建的真正的目的。那么現(xiàn)在很多公司無聊的團建的形式已經(jīng)深入員工心理，這樣的活動還有必要進行下去嗎？天牛星就有專門為企業(yè)量身打造的團建項目，比如大航海時代、非洲鼓、戰(zhàn)車、拉斯維加斯等，這些項目大多都是團隊共同完成的，所以團建以此來作為項目還是比較有意義的了。

一個培訓師將針對企業(yè)的培訓分了三類，他每次針對企業(yè)有三種課程，基層、中層和高層。對于基層主要是學習技能，提高素質，技能和態(tài)度，素質和知識是業(yè)績和個人成長的關鍵。對于中層主要學習方法，提能，這時候管理方法、市場策略是中層需要掌握的技藝。對于高層主要是學習思想，把握趨勢，商業(yè)思想和戰(zhàn)略思維是高層應該把握的關鍵。高空挑戰(zhàn)項目讓團隊伙伴應對生理和心理障礙的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)成功就是自我突破。

作為拓展公司來講，要針對受訓公司的問題派出培訓師，培訓師要在團隊建設時期就要讓所有的參訓學員轉變心態(tài)，如果心態(tài)都沒有改變說明這次培訓肯定是失敗的。參訓學員的轉變在于他們的行動以及語言上，起碼不再懶懶散散，對于活動的紀律嚴格遵守，忘記自己的身份，全身心的投入拓展活動中去。公司團建其核心目的就是為了讓員工放松、增強團隊之間的默契、交流，我們也可以把團建把團建比喻為員工之間感情的紐帶，在團建中員工可以放松身心、解放天性，在團建中zui好不要出現(xiàn)級別之分，這樣團建zui掃興。

也許費用問題是很多準備要做拓展訓練的公司所關注的，首先你選擇做拓展訓練，那么恭喜您，您相當在乎公司的發(fā)展以及員工的成長。對于培訓的投資一定不能吝嗇，畢竟這是一種長期影響的事情，對于企業(yè)運轉和員工對企業(yè)忠誠度都有幫助。

 拋棄城市的喧器、浮燥，我們部門所有隊員帶著孩童般的心情一路觀賞，團隊拓展訓練來到廣州穗華心基地，完成了一次高強度的拓展訓練，這是一個團隊，是一個整體，為了完成目標，不分彼此.大家一起來做深圳拓展訓練，一起同吃同住、一起呼口號唱隊歌、一起完成項目，溝通、協(xié)調、團隊凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的目的實現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。在工作中，成功來自每個人的努力和貢獻，成功是協(xié)作的結晶;共享成功的經(jīng)驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。一個人的力量是渺小的、集體的力量是非常龐大的。拓展訓練是實現(xiàn)這個目標的方法，拓展訓練能夠徹底的喚醒員工的責任意識。