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中央廚房設(shè)備廠家介紹饅頭機(jī)操作的注意要點(diǎn)
1、所有機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)工作都必須切斷電源后進(jìn)行。
2、每次用完機(jī)器后必須清理粘在壓輥機(jī)切片部位的余面,以免下次使用時(shí)粘面;傳動(dòng)齒輪、鏈條保持潤(rùn)滑良好。
3、如若超過(guò)2天不使用,停機(jī)后取本機(jī)所帶專用扳手,用錘頭向下沖打大螺母孔眼使其松動(dòng),再將螺母卸下,把余面清理干凈,以防再使用時(shí)面團(tuán)干結(jié)堵塞,造成機(jī)器損壞。
4、減速箱定期檢查潤(rùn)滑油是否符合標(biāo)準(zhǔn)(抽出油尺檢查油位)。
5、成型輥兩側(cè)齒輪應(yīng)每班加數(shù)滴機(jī)油,齒輪箱內(nèi)齒輪油出廠時(shí)加足,使用六個(gè)月后,應(yīng)檢查添加,不宜一次過(guò)量,以免從油孔流出。
如何設(shè)計(jì)一個(gè)好的中央廚房?
1.安全:避免使用危險(xiǎn)的有害器具和設(shè)備。有必要充分考慮消防設(shè)施的疏散等。電源,燃料等的安全措施可能會(huì)對(duì)人體操作造成傷害。 2.衛(wèi)生:注意清潔,調(diào)理,烹飪,供應(yīng)恢復(fù)和儲(chǔ)存的過(guò)程。污水排出應(yīng)該經(jīng)過(guò)污水隔油池,分離出固態(tài)垃圾和油污后,進(jìn)入下水道。 3.效率:機(jī)械化,手動(dòng)或混合使用。 4.經(jīng)濟(jì):成本或預(yù)算考慮基于實(shí)際原則。 5.順利:運(yùn)營(yíng)或預(yù)算考慮基于實(shí)際原則。 6.標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)區(qū)域飲食習(xí)慣設(shè)計(jì)的食物和飲料的差異以及文化習(xí)慣因地而異。 7.通風(fēng):排氣,良好的空調(diào)設(shè)計(jì)。 8.排水:地面排水,排水溝,污水池,截油池等均光滑,易清洗。 9.燃料:很容易獲得符合商業(yè)利益的不間斷燃料選擇。 10.儲(chǔ)存:安全庫(kù)存的計(jì)算和儲(chǔ)存空間足夠。 11.保留:預(yù)留未來(lái)發(fā)展空間。
商用廚房設(shè)備材質(zhì)選購(gòu)技巧中央廚房設(shè)備廠
其實(shí),銅質(zhì)爐頭才是消費(fèi)者的。專家認(rèn)為,銅質(zhì)爐頭具有以下優(yōu)點(diǎn):銅的導(dǎo)熱性好,散熱好,熱,不易產(chǎn)生回火。通過(guò)市場(chǎng)上或食品工業(yè)中的預(yù)處理設(shè)備,例如用于蔬菜和水果預(yù)處理的多功能蔬菜切割機(jī),干燥機(jī),蔬菜洗衣機(jī),熱燙機(jī),冷卻池和肉類和家禽的預(yù)處理。而鋁合金導(dǎo)熱性不好,散熱差,熱效率也隨之下降,容易造成回火,燃燒時(shí)CO含量比較高;銅制爐頭因其本身固有的耐腐蝕性,不需要通過(guò)外表氧化膜來(lái)保護(hù),經(jīng)久耐用。而鋁制合金通常在表面涂抹AL2O3保護(hù)膜防止腐蝕。然而在廚房中,經(jīng)常會(huì)接觸到酸鹽等,這樣表面的保護(hù)膜就易被腐蝕破壞,表面出現(xiàn)腐蝕斑點(diǎn),影響美觀,降低使用壽命。
保養(yǎng)
1. 不能用水沖洗柜體,通常用濕毛巾或中性洗凈液擦拭即可。
2. 不能用尖利器物劃刻臺(tái)面和門板。
3. 不要用具有腐蝕性的清潔劑。
4. 及時(shí)清潔,避免堆積頑垢。
中央廚房擁有充足的教學(xué)空間,各種教學(xué)設(shè)備和專業(yè)的培訓(xùn)教材。它非常適合訓(xùn)練。此外,商店的日常管理也需要培訓(xùn),但培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容與中央廚房的培訓(xùn)完全不同。排煙通風(fēng)設(shè)備為了食物衛(wèi)生和廚房人員健康,排煙系統(tǒng)是每個(gè)廚房必備的必備設(shè)施。中央廚房專注于管理和種子實(shí)力,包括產(chǎn)品培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。產(chǎn)品培訓(xùn)包括以下幾個(gè)部分:培訓(xùn)新材料,培訓(xùn)新產(chǎn)品生產(chǎn)流程,培訓(xùn)新產(chǎn)品設(shè)備,培訓(xùn)新產(chǎn)品小工具,培訓(xùn)新產(chǎn)品食品安全,培訓(xùn)新產(chǎn)品推廣語(yǔ)言,后培訓(xùn)新產(chǎn)品培訓(xùn)流程等。管理培訓(xùn)主要針對(duì)各種管理技能,管理技能改進(jìn),服務(wù)理念和服務(wù)技能改進(jìn)以及公司系統(tǒng)的實(shí)施。種子與管理的培養(yǎng)是人才培養(yǎng)和連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要一步。另一方面,老板給員工帶來(lái)的巨大好處是良好的培訓(xùn)和提高能力的機(jī)會(huì)。這是鞏固勞動(dòng)力的良好措施之一。 。