年會團建||輕奢溫泉·小資你我

年底的余額已不足

或許唯有三件事足以振奮人心

一是年終獎，二是年假，三是年會

說年終獎年假或許為時過早

但年會是時候準(zhǔn)備了

今天小編為大家準(zhǔn)備的是

輕奢小資溫泉年會

縱然外面冰天雪地

這里待你依舊溫暖如春

在冬季依然可見

樹繞溫泉綠，塵遮晚日紅

美景盡收入，愜意晚來時

奢華大氣宴會廳

時尚協(xié)調(diào)會議室

直教人言

果然是別人家的年會

總有一款征服你的味蕾

養(yǎng)生豪華山水客房

內(nèi)置獨享私密泉池

卸下一年的疲憊

享受整晚的睡眠

你還在等什么？

團隊建設(shè)和管理措施

任何一項業(yè)務(wù)都不能由一個人獨立完成，因此不管是從營業(yè)處這個小團隊建設(shè)到公司的大團隊建設(shè)，加強團隊建設(shè)與管理具有不可替代性。

一、各單位負(fù)責(zé)人要注重自身素養(yǎng)的提高，做好團隊建設(shè)與管理的'頭'。

二、打造團隊精神，建立明確共同的目標(biāo)

三、抓規(guī)范，抓執(zhí)行，營造積極進(jìn)取團結(jié)向上的工作氛圍

四、用有效的溝通激i活團隊建設(shè)，建立良好的工作氛圍

五、用好考核激勵機制，不斷激發(fā)員工進(jìn)步

我們應(yīng)該采取切實有效的措施，抓好團隊建設(shè)，凝聚團隊的力量，推動公司不斷向前發(fā)展。

氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團隊建設(shè)管理思路

團隊管理需要有一個詳細(xì)的計劃，這樣做起團隊建設(shè)管理才會事半功倍。

1. 以增強凝聚力和吸引力為關(guān)鍵。團隊建設(shè)首先要而別強調(diào)對成員的吸引力和凝聚力，無吸引力和凝聚力則毫無團隊建設(shè)可言。

2. 以工作重心為主線。在團隊中培養(yǎng)成員的主人翁意識，有大格局。增強責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，要知道無規(guī)矩不成方圓。

3. 以形成特色團隊文化為目標(biāo)。團隊文化形成后，即使成員之間的更新替換，團隊文化依然會傳承下去，在團隊中依然會發(fā)揮良性作用。

做到這些相信團隊管理建設(shè)會更好做。

年會怎么玩

一場年會的質(zhì)量高低，可以說主要取決于預(yù)算、策劃和場地，而其中場地的條件會直接限制策劃，場地的重要性毋庸置疑。

這也是為何越有經(jīng)驗的行政會越早計劃年會事宜的原因，好場地就這么多，先下手為強。

但是，好場地就這么多，搶不到怎么辦？酒店、體育館、劇場這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦？來點不一樣的吧。

1、Boss秀場

讓老板上臺走秀，展現(xiàn)魅力一面。這是增強老板親和力的好方法，或搞怪，或?qū)W專業(yè)模特走秀，都能讓員工看到一個不一樣的老板。

2、周立波模仿秀

讓員工模擬周立波，表演新聞播報。用當(dāng)下最i火的節(jié)目和最熱的話題點亮年會現(xiàn)場，用幽默的話語搏大家一笑，讓員工忘記一年的辛苦，置身于輕松、愉快的氛圍之中。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                   ——氫道團建