主題團建在團隊建設中有什么優(yōu)勢？

      主題團建可以鍛煉員工的主動反饋能力，反饋是確保任何團隊保持正軌的關鍵。但是大多數(shù)企業(yè)都是等到問題提出后再進行反饋、處理的。而想要做好團隊建設，企業(yè)應該把反饋看成是主動和持續(xù)的，不要讓問題變得復雜后再進行處理。

      只不過，請每個團隊都是不同的，具有自己獨特的細微差別和動態(tài)，主題團建時需要有采用針對性的方法進行對待，記住反饋是雙向溝通哦。

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如何在主題團建中增長團隊士氣

　　在工作中不斷得到成長是絕大部分員工的期望，作為主管，幫助員工不斷成長是一項重要工作職責。員工利益為中心，但是其實要相輔相成是可以做到的。關心員工利益可以激勵員工，員工士氣高可以降低流動率并促進生產(chǎn)效率的提高。

　　一個不拒絕成長的員工，是不會浪費企業(yè)資源和社會財富，不會給自己找臺階下，而是敢于承擔責任，主題團建可以提高團隊成員的高敬業(yè)度和高執(zhí)行力，在不斷地成長中為企業(yè)貢獻自己的力量，同時實現(xiàn)自己的價值。

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公司團建活動：交換名字

內(nèi)容：這個游戲乃在于考驗人們的習性。平常對于自己的名字，可說是耳熟不過了，但若臨時更換名字，可就會覺得陌生了。

方法：

(1)人數(shù)在10個人適合

(2)參加者圍成一個圓圈坐著。

(3)圍個圓圈的時候，自己隨即更換成右鄰者的名字。

(4)以猜拳的方式來決定順序，然后按順序來提出問題。

(5)當主持人問及“張三先生，你今天早上幾點起床?”時，真正的張三不可以回答，而必須由更換成張三的名字的人來回答：“恩，今天早上我7點鐘起床!”。。。。。。

(6)當自己該回答時卻不回答，不是自己該回答的人就要被淘汰。

(7)后剩下的一個人就是勝利者。