主題團(tuán)建對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有什么好處？

      主題團(tuán)建可以幫助公司讓員工與企業(yè)聯(lián)系更為緊密，員工個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步發(fā)展。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)為全體隊(duì)員提供個(gè)人的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。保持合理的人員流動(dòng)，是非常必要的。對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的人才，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)給予必要的激勵(lì)。并考慮向公司推薦人才，并給予培訓(xùn)指導(dǎo)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有員工個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步的環(huán)境，個(gè)人在團(tuán)隊(duì)工作中，應(yīng)把自己的職業(yè)規(guī)劃跟團(tuán)隊(duì)業(yè)績相結(jié)合。

道中道主題團(tuán)建品質(zhì)、專業(yè)、靠譜！

主題團(tuán)建讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)不再是企業(yè)難題！

1.認(rèn)識(shí)本身潛能，增強(qiáng)自信心，改進(jìn)本身形象；

2.克服心思慵懶，磨練戰(zhàn)勝困難的意志；

3.啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，進(jìn)步解決問題的能力；

4.認(rèn)識(shí)集體的效果，增進(jìn)對(duì)團(tuán)體的參與認(rèn)識(shí)與責(zé)任心；

5.改進(jìn)人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)懷，更為融洽地與集體協(xié)作；

6.學(xué)習(xí)賞識(shí)、關(guān)注和愛護(hù)大自然。

盡管企業(yè)對(duì)主題團(tuán)建十分重視、員工也積極地參與團(tuán)建，但是企業(yè)的團(tuán)建依然存在一些問題。即使是國內(nèi)現(xiàn)在的公司，也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)建項(xiàng)目很多，面向?qū)ο髲V泛，無法做到“術(shù)業(yè)有專攻”，不能到達(dá)練習(xí)的目標(biāo)和原則。

團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于管理人才到底有什么作用？

      團(tuán)建活動(dòng)看一個(gè)人是否擁有大格局和整體觀，有些人工作后很快就走上基層主管崗位，他們雄心勃勃，非常努力，表現(xiàn)很好，執(zhí)行力很強(qiáng)，任務(wù)完成也不錯(cuò)。但當(dāng)他到了中層崗位后，盡管做得很努力很辛苦，業(yè)績反而會(huì)往下走，要么苦苦支撐，要么被撒換掉。這樣的人有一定共同的問題，就是大局觀不夠。

      大局觀指能夠地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律。具有大局觀的人，一般都會(huì)站位比較高，能夠從高處俯瞰事物，視野開闊，能夠看到事物的全部，在思考時(shí)遺漏就很少，決策的錯(cuò)誤就會(huì)減少。缺乏大局觀的人往往會(huì)只抓住眼前或局部一點(diǎn)猛攻，但常常顧此失彼，對(duì)于公司和上級(jí)的戰(zhàn)略意圖，他們難于理解，要么簡單執(zhí)行，要么曲解打折扣地執(zhí)行。