ISO9001認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進顧客滿意，在申請ISO9001認證時有很多的原則，下面就由山東中遠認證來介紹一下吧。

質(zhì)量管理八大原則的內(nèi)容：　　 

原則1.以顧客為關(guān)注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。

原則2.領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)zhe確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。

原則3.全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

原則4.過程方法：將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理，可以更高xiao地得到期望的結(jié)果。

原則5.管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。

原則6.持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是組織的一個永恒的目標。

原則7.基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。

原則8.互利的供方關(guān)系：組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。這ISO八大原則形成了ISO 9000族質(zhì)量管理體系標準的基礎(chǔ)。

企業(yè)必須通過ISO9000認證讓內(nèi)涵控制為主轉(zhuǎn)向以外延控制為主，并逐步形成外延控制體系，從而極大地提高企業(yè)的應(yīng)變能力、消化能力和發(fā)展能力，逐步使成本達到樶小化，下面就由山東中遠認證來簡單講一講認證的優(yōu)勢吧。

在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地

國際貿(mào)易競爭的手段主要是價格競爭和品質(zhì)競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構(gòu)成傾銷，還會受到貿(mào)易制裁，所以，價格競爭的手段越來越不可取。70年代以來，品質(zhì)競爭已成為國際貿(mào)易競爭的主要手段，不少國家把提高進口商品的品質(zhì)要求作為限入獎出的貿(mào)易保護主義的重要措施。認證投入知多少獲得ISO9000認證，樶大的投入是企業(yè)老板對它的認知和承諾。實行ISO9000國際標準化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì)，使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。

一個企業(yè)的產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，所以企業(yè)要想在市場上具有競爭力，就是要建立起好的質(zhì)量管理標準與機制，那么iso9001是不能缺少的，下面就由山東中遠認證來簡單介紹一下吧。

質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立并實施文件化的質(zhì)量體系。

質(zhì)量管理是在整個質(zhì)量體系中運作的關(guān)鍵，所以實施質(zhì)量管理必須建立質(zhì)量體系。ISO9001認為，質(zhì)量體系是有影響的系統(tǒng)，具有很強的操作性和檢查性。要求一個組織所建立的質(zhì)量體系應(yīng)形成文件并加以保持。典型質(zhì)量體系文件的構(gòu)成分為三個層次，即質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序和其它質(zhì)量文件。質(zhì)量手冊是按組織規(guī)定的質(zhì)量方針和適用ISO9000族標準描述質(zhì)量體系的文件。質(zhì)量手冊可以包括質(zhì)量體系程序，也可以指出質(zhì)量體系程序在何處進行規(guī)定。隨著商品經(jīng)濟不斷擴大和日益國際化，為提高產(chǎn)品的信譽、減少重復(fù)檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權(quán)益，這個認證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配，公證、科學(xué)。質(zhì)量體系程序是為了控制每個過程質(zhì)量，對如何進行各項質(zhì)量活動規(guī)定有效的措施和方法，是有關(guān)職能部門使用的文件。其它質(zhì)量文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表格等，是工作者使用的更加詳細的作業(yè)文件。對質(zhì)量體系文件內(nèi)容的基本要求是：該做的要寫到，寫到的要做到，做的結(jié)果要有記錄，即寫所需，做所寫，記所做的九字真言。

企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展，想要在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，ISO9000就可以為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段，可用以提高內(nèi)部管理水平，提高競爭力，下面就由山東中遠認證來簡單簡單講一講吧。

1、ISO9000族標準 并不是評估產(chǎn)品的優(yōu)劣程度，而是評估企業(yè)在生產(chǎn)過程中對流程控制的能力，是一個組織管理的標準。 換而言之：取得ISO9000族標準認證，意味著該公司有能力生產(chǎn)合乎質(zhì)量的產(chǎn)品，但并不意味著對其所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的肯定。

2、由于ISO9000族標準被國際社會廣泛承認，早期中國公司獲得ISO9000認證，對于獲得跨國貿(mào)易合同，贏得國外消費者市場認同，起到了非常極其的作用。

3、對很多國外企業(yè)來說，獲得ISO9000族認證的目的在于通過ISO9000族獲得規(guī)范、的組織管理。