阻礙非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展的重大問題

非標(biāo)設(shè)備無法批量生產(chǎn)，大規(guī)模企業(yè)少。

   非標(biāo)設(shè)備是沒有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè)，不能批量生產(chǎn)復(fù)i制到B企業(yè)，通常一臺(tái)幾十萬人i民幣左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計(jì)、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計(jì)圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗(yàn)收需要兩三個(gè)月的時(shí)間?；诔杀究紤]，很多企業(yè)選擇了半自動(dòng)化的設(shè)備，稍微復(fù)雜的工序還是由人工完成，這種半自動(dòng)化的產(chǎn)品一個(gè)對(duì)機(jī)電一體化比較了解的人就可以獨(dú)立完成所有設(shè)計(jì)。導(dǎo)致大企業(yè)不愿意做，因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比太低，面對(duì)如此瑣碎長(zhǎng)周期的小訂單是不削一顧。反而小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存的空間，一個(gè)銷售和幾個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長(zhǎng)。

行業(yè)松散，沒有形成組織優(yōu)勢(shì)。?

   非標(biāo)設(shè)備沒有成立行業(yè)協(xié)會(huì)。沒有行業(yè)協(xié)會(huì)，政府就很難聽到來自非標(biāo)行業(yè)的呼聲，甚至各個(gè)廠家老死不相往來。

非標(biāo)設(shè)備企業(yè)之間的戒備心比較強(qiáng)，害怕自己的技術(shù)被別人學(xué)到了，害怕自己的客戶被別人搶走了，害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來，不抱團(tuán)合作導(dǎo)致了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥坑。

一個(gè)非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣的是技術(shù)、是方案，然而現(xiàn)在很多非標(biāo)企業(yè)卻是在和客戶談材料成本，談管理費(fèi)用。我們應(yīng)該多闡述我們的非標(biāo)設(shè)備能夠?yàn)榭蛻艄?jié)省多少成本，提高了多少效益，我們拿取的是我們腦力勞動(dòng)的合理回報(bào)

什么是自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力？

   不管在任何行業(yè)，永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本源泉和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)如果一直停留在過去的成就里，產(chǎn)品技術(shù)和管理得不到系統(tǒng)的科學(xué),永遠(yuǎn)只能原地踏步。

   如今，自動(dòng)化設(shè)備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很多廠家為了贏得客戶，把精力都放在了打價(jià)格戰(zhàn)上，甚為了打贏價(jià)格戰(zhàn)，不惜無底線的壓縮生產(chǎn)成本，這種營(yíng)銷手段一 定會(huì)被社會(huì)淘態(tài)，即使一時(shí)得志，但必定不會(huì)長(zhǎng)久合作，甚會(huì)為以后帶來不必要的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的損失。所以我司一直提倡，向技術(shù)方面去加強(qiáng)，相信只有這 樣所生產(chǎn)的產(chǎn)品才會(huì)占領(lǐng)更多更久的市場(chǎng)。就是設(shè)備的維護(hù)以及售后服務(wù)方面，一般好的設(shè)備在正式購買之前就有做反復(fù)的測(cè)試，以及調(diào)試使設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)性能達(dá)到良好狀態(tài),而且有相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù)，確保公司購買后能夠及時(shí)上手，另外就是少不了解的售后服務(wù)，確保后續(xù)有問題能夠及時(shí)解決。況且，對(duì)于技術(shù)含量比較高的自動(dòng)鎖螺絲機(jī)來講，研發(fā)技術(shù)人員是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，管理人員的素養(yǎng)是企業(yè)的根本源泉。