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業(yè)環(huán)節(jié)中存在大量不合理或不增值的作業(yè),如何對物流作業(yè)進行作業(yè)分析以判斷其能否帶來價值增值已成為當務之急。在這里,引入價值工程方法進行分析?!薄班培培牛钦娴?,比,比金子還真”“好,那你等著吧”“嗯⊙。
價值公式:V = F / C
式中,V表示某項物流作業(yè)的價值;F表示該項物流作業(yè)的功能;C表示該項物流作業(yè)所消耗的成本費用。利用該公式,分五種情況對具有增值作用的物流作業(yè)進行分析:
設備自身出現(xiàn)的相關問題,我在同樣原理的基礎下認真努力的研發(fā)出國內新細胞破壁機,也就是
濟南速進優(yōu)服機械設備有限公司產品有一,設備使被大多數(shù)人稱作的超微粉細胞破壁機,我公司生產的產品,或說新研發(fā)的設備與其他公司生產的老式設備相比具有以下突出優(yōu)點,用壽命超長。二,
存在著互相聯(lián)系、互相制約的關系。物流成本中某一組成項目的波動將會引起其它組成項目的變化,進而導致物流總成本的變化。舉例來說,若招攬物流的業(yè)務費用(即物流究不能停留在單個作業(yè)的基礎上,而是應該具有全局觀點,從整體上把握物流作業(yè)的價值增值過程和成本費用情況。從物流的角度來看,對這部分影響大的是購買原材料、零部件等的應付款項,屬于采購部門和生產部門共同控制的領域。
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通過物流作業(yè)成本核算和物流作業(yè)分析,獲得了大量物流作業(yè)的相關信息,就可利用這些信
(2)為了制訂物流活動計劃,為了進行調控或評估。如果在使用其他公司產品設備時出現(xiàn)了問題,需要我們的,我們仍然還是會竭盡全力來幫助您的。
(3)為了更好地進行物流管理,向高層管理干部提供物流情況,在公司內部提供員工對物流重要性的認識。
(4)為了指出應由銷售或生產部門負責的不合理的物流活動。
(5)為了了解并評估物流部門對企業(yè)效益的貢獻程序。
(6)使用物流成本建立物流變化或改善物流狀況的模型。