自動售貨機作為一種售貨便利的24小時無店鋪銷售方式，己在全世界范圍內(nèi)得到普及，成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚馁徫锓绞街?。目前，自動售貨機的機體內(nèi)部結構己趨于完善，但傳統(tǒng)售貨機采用人工管理和手工抄記，很難對集群分布式售貨機進行有效管理?；诂F(xiàn)有的各種通信網(wǎng)絡平臺，如何讓自動售貨機形成一種銷售連鎖網(wǎng)，提供更方便的營銷方式和管理機制，己成為影響其發(fā)展的關鍵因素。

近來很受歡迎的無人店理論上可以減少人工成本，但國內(nèi)實體零售的大成本仍在于房租，，運營無人售貨機并不是把機器擺放好就不管了，若是只是想賺那么一點的零花錢這樣做當然是可以的，不過想要將無人售貨機做的更加精細化，這就需要動動靈活的腦經(jīng)了， 要把品牌形象通過無人售貨機具體體現(xiàn)出來，在客戶間產(chǎn)生共鳴。新零售行業(yè)的前途不可估量，打造好一個優(yōu)無人自助售貨機品牌有望分享新零售帶來的紅利。

自動售貨機位置的投放需要考慮人1流量流動性的問題。優(yōu)先考慮量大的，對其位置進行大致定位。比如高鐵站、商業(yè)街、地鐵站、學校、酒店等，這些地方只是個大范圍，要具體到一個詳細的位置就要對人1流量質(zhì)量進行篩選。比如地鐵站來往的人群多，但是大多是都是為了趕地鐵，不會過長的停留，但是可以放在候車室，在等待過程中客戶就可以進行消費。但是在地鐵的自動售貨機售賣商品的收益并不是很好，因為這些地方提供的商品給客戶的印象都是昂貴的。

國內(nèi)自助售貨機主要以飲料自助售貨機為主，且售貨機改造需求迫切。自助售貨機，其中主要包括飲料售貨機、食品綜合售貨機以及近年來備受關注的成1人用品自助售貨機等。處理而影響了售貨機的運作，而自動售貨機故障的申報只能通過管理人員定時巡檢或民眾的電話申報，這樣不但延誤了故障處理的時間也影響了售貨機運營公司的服務質(zhì)量。