連鎖便利店加盟哪個(gè)比較好？當(dāng)然是確定加盟品牌好了，好的品牌，當(dāng)然有好的銷售量！門店的面積小，品種少，商品陳列有序，位置明顯，顧客的購物時(shí)間只占超市購物的1/5，且交易過程迅速。本站的連鎖便利店項(xiàng)目，品牌口碑是顧客決定的，效果是顧客看得清的。連鎖便利店在確定時(shí)，不但需看這些制造行業(yè)會(huì)不會(huì)很受大家喜愛，也要考慮到有什么原因影響到著它的發(fā)展和方位，品牌很重要，客源是連鎖便利店生活之關(guān)鍵。在確定加盟連鎖時(shí)，要了解這些品牌的連鎖便利店竟?fàn)幜υ谑裁吹胤?，針?duì)顧客的幫扶和協(xié)助有什么，全部都是具體存有給到的協(xié)助才算是的。

便利優(yōu)勢(shì)

便利店的位置與消費(fèi)者距離很近，顧客購物方便，更能解決生活的急需。門店的面積小，品種少，商品陳列有序，位置明顯，顧客的購物時(shí)間只占超市購物的1/5，且交易過程迅速。

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服務(wù)優(yōu)勢(shì)

消費(fèi)者能享受到大超市所沒有的良好服務(wù)。便利店價(jià)格優(yōu)勢(shì)上雖不及超市，但是低于個(gè)體雜貨店，而且商品質(zhì)量完全可以得到保障。另外，便利店實(shí)行的24小時(shí)經(jīng)營可隨時(shí)隨地滿足消費(fèi)者的各種需求。

評(píng)估和評(píng)價(jià):主要是本月的評(píng)估。與去年同期相比，“日均評(píng)價(jià)”是指“日均單位面積銷售額”和日均銷售額/門店?duì)I業(yè)面積。

5.人均勞動(dòng)效率分析:本月主要是月度勞動(dòng)效率。與去年同期相比，“本月人均勞動(dòng)效率”的計(jì)算方法為:月銷售額/月工資

6.損失率分析:主要是對(duì)商店庫存結(jié)果的簡要分析。通過分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物進(jìn)口、銷售和儲(chǔ)存中的問題。7.庫存分析:主要是本月商品的平均庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)，與去年同期相比。通過對(duì)這組數(shù)據(jù)的分析，檢查庫存是否有異常，尤其是是否有積壓。