(1)集中采購(gòu)降低進(jìn)貨成本提高毛利，平均高25％左右

(2)單一進(jìn)貨可節(jié)省時(shí)間，不必浪費(fèi)時(shí)問(wèn)做價(jià)格的談判、補(bǔ)貨、訂貨、收帳以及了解顧客情況等事項(xiàng)，(3)連鎖總部提供所有經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、商標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)技術(shù)，比自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)摸索，減輕了時(shí)間及資金負(fù)擔(dān)。(4)可運(yùn)用大型促銷活動(dòng)，提升度及迅速告知消費(fèi)者(5)連鎖對(duì)商品的組合及情報(bào)資訊，且較易于快速掌握。(6)由于有連鎖店的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)人員的評(píng)估及市場(chǎng)調(diào)查，風(fēng)險(xiǎn)較低，獲利穩(wěn)定，因此其成功率比一般獨(dú)立店高。(7)總部提供完善的培訓(xùn)，讓無(wú)經(jīng)驗(yàn)的加盟者輕松開(kāi)店創(chuàng)業(yè)(8)差異化商品不斷推陳出新，包括服務(wù)性商品及設(shè)備器材，以產(chǎn)品差異化區(qū)分市場(chǎng)來(lái)同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。從直觀感受來(lái)說(shuō)，內(nèi)部裝修、選品、貨物擺放、業(yè)務(wù)模塊組合等都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一的只有店面門(mén)頭。

便利店的物流配送是大的特色。所有連鎖零售形式都有物流配送系統(tǒng)，便利店也有自己獨(dú)特的特點(diǎn)。不要以為便利店的物流很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗挥泻苌俚纳唐贰Ｊ聦?shí)上，便利店的物流非常復(fù)雜。原因是便利店商品大多是小包裝、定量包裝、加工商品的預(yù)處理、各種溫度分布、100%分布等要求。便利店的小員工數(shù)量也很少。每個(gè)便利店員工都是一個(gè)多才多藝的人，有著“多重角色”。為了簡(jiǎn)化和統(tǒng)一商店運(yùn)營(yíng)，便利店管理流程必須高度個(gè)性化。從管理流程的角度來(lái)看，從選址和開(kāi)業(yè)到店鋪規(guī)格和系統(tǒng)，從運(yùn)營(yíng)管理到商品控制，從組織結(jié)構(gòu)到崗位設(shè)置，沒(méi)有任何地方可以超市。本站的連鎖便利店項(xiàng)目，品牌口碑是顧客決定的，效果是顧客看得清的。

服務(wù)項(xiàng)目是zui的突出特點(diǎn)，它將便利店與所有其他形式區(qū)分開(kāi)來(lái)。如前所述，便利店醉終將成為一個(gè)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)不僅銷售實(shí)物商品，還包括一些虛擬商品和服務(wù)產(chǎn)品。該平臺(tái)也可視為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，形成了33，354 hu的無(wú)價(jià)資源。便利店的資源是終顧客，這些顧客每天走進(jìn)便利店，甚至不止一次。這些資源對(duì)幾乎任何一種大眾服務(wù)產(chǎn)品都有巨大的吸引力。利用豐富的渠道優(yōu)勢(shì)，除日常供應(yīng)外，我們還將在酒精、、特色產(chǎn)品、母嬰產(chǎn)品、兒童玩具、數(shù)碼家電、農(nóng)產(chǎn)品、快餐飲料和網(wǎng)絡(luò)紅爆小吃等方面，削減合作伙伴的中間商。2、三四線城市積極青年，不安逸本地生活，想在一線發(fā)展，又不具備能力自己創(chuàng)業(yè)。

1.便利店會(huì)員費(fèi)

它是特許經(jīng)營(yíng)初期受許人向特許經(jīng)營(yíng)總部支付的資金，包括特許經(jīng)營(yíng)的品牌名稱和特殊技術(shù)的使用權(quán)，反映了加盟特許便利店品牌的各種利益的價(jià)值。

不同的品牌肯定會(huì)有不同的報(bào)價(jià)。如果是當(dāng)?shù)氐男⌒捅憷痰昶放?，加入費(fèi)用會(huì)更低。如果便利店知道明連鎖品牌在30，000到80，000之間，加盟費(fèi)用會(huì)更高，一般至少超過(guò)100，000。

2.便利店加入利潤(rùn)

作為未來(lái)其他付款或債務(wù)的單保險(xiǎn)，它還具有預(yù)付總部受許人提供的貨物的特點(diǎn)。不同的加盟公司對(duì)保證金有不同的要求。一些加盟品牌可以在合同終止時(shí)退還定金，而另一些則不能，這取決于雙方之間的合同。