耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟有哪些方面的支持？

阿迪耐克是休閑鞋服品牌的骨干力量，不論是在商品的精準(zhǔn)定位還是商品原材料挑選上面具備的優(yōu)點(diǎn)，因此 市場(chǎng)份額高些其商品也更強(qiáng)的考慮了顧客要求。在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)動(dòng)服飾中，不論是NIKE還是阿迪達(dá)斯加盟代理的線下推廣店面運(yùn)營(yíng)優(yōu)點(diǎn)都更為的顯著。那麼加盟代理耐克阿迪會(huì)出現(xiàn)哪幾個(gè)方面的支持呢？ 1，店面開(kāi)店選址支持。全部顧客加盟代理耐克阿迪門(mén)店所提供的店面部位大家都是會(huì)對(duì)商業(yè)圈開(kāi)展綜合性的剖析和審批。嚴(yán)苛執(zhí)行地區(qū)銷(xiāo)售市場(chǎng)維護(hù)現(xiàn)行政策，一區(qū)，一縣，一店的區(qū)域代理現(xiàn)行政策確保分銷(xiāo)商有著有效的商業(yè)圈范疇及店面發(fā)展趨勢(shì)室內(nèi)空間。 2，阿迪耐克店面室內(nèi)裝修支持。大家會(huì)依據(jù)顧客所提供的店面平面設(shè)計(jì)圖提供技術(shù)專業(yè)的設(shè)計(jì)方案裝修設(shè)計(jì)方案，更強(qiáng)的呈現(xiàn)耐克阿迪店面品牌形象，對(duì)中后期的市場(chǎng)銷(xiāo)售搞好外型上的埋下伏筆。 3，營(yíng)銷(xiāo)推廣員工技能培訓(xùn)支持。加盟商假如可以自身尋找有工作經(jīng)驗(yàn)的店家來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)下邊全部職工也很好，至少能夠?qū)θ魏稳吮ＷC心里有數(shù)，有效的分派工作中。假如加盟商有必須耐克阿迪還可以提供按時(shí)的員工技能培訓(xùn)。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略科學(xué)規(guī)范，依據(jù)店面附近消費(fèi)群體的要求，適度調(diào)節(jié)各門(mén)店貨品。 4，庫(kù)房貨運(yùn)物流支持。品牌庫(kù)房超大型現(xiàn)貨交易支持，并能夠在庫(kù)房當(dāng)場(chǎng)選款及貨車(chē)配貨提交訂單，提供貨運(yùn)物流支持 同城網(wǎng) 24 鐘頭必達(dá)，我省 48 鐘頭遮蓋，全國(guó)各地 96 鐘頭順通。 5，貨品極低折扣優(yōu)惠支持。這應(yīng)該是全部加盟商關(guān)注的難題，NIKE或是adidas折扣店全部貨品折扣優(yōu)惠都很低，2~4折進(jìn)貨使我們的店面貨品價(jià)錢(qián)更具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。 6，廣告宣傳資源支持。為了更好地提高加盟商店面企業(yè)形象，提升 顧客基本更強(qiáng)的擴(kuò)張銷(xiāo)售市場(chǎng)消費(fèi)工作能力，還可以為顧客提供技術(shù)專業(yè)的品牌形象宣傳圖片等。

耐克阿迪折扣店加盟前期需要準(zhǔn)備什么？

正所謂“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”，做線下實(shí)體可沒(méi)想的那么容易，這是商業(yè)化行為要前期準(zhǔn)備，中期運(yùn)營(yíng)，后期發(fā)展。有些很重要的問(wèn)題或障礙不解決，盲目加入，后期在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中很容易使自己處于尷尬的境地，進(jìn)退兩難。

   1，各種資源要清楚。

   資源是推動(dòng)項(xiàng)目向前發(fā)展的原動(dòng)力，補(bǔ)貨，人員工資，房租，水電費(fèi)等，哪一項(xiàng)都是實(shí)實(shí)在在的投入。特別是一家新的店鋪，前期客源并不穩(wěn)定，收入也不穩(wěn)定，因此，這將對(duì)我們現(xiàn)有的資源產(chǎn)生更多的依賴，加盟者在開(kāi)店之前，必須清楚地意識(shí)到這一點(diǎn)。

   2，合作伙伴要友好。

除非只有一個(gè)boss，那就是你所有問(wèn)題的決定權(quán)，那樣會(huì)好辦得多?？涩F(xiàn)實(shí)是有很多是合作性質(zhì)開(kāi)店的，即使是夫妻之間也可能會(huì)存在經(jīng)營(yíng)理念不一樣的問(wèn)題，不管你的合作伙伴是誰(shuí)，一定要明確責(zé)任范圍，不能越界，可以交流建議，但決定權(quán)必須由一個(gè)人負(fù)責(zé)。如果決定權(quán)分配給所有的合作伙伴，如果在關(guān)鍵問(wèn)題上產(chǎn)生分歧，并遲遲無(wú)法達(dá)到共識(shí)，那基本就會(huì)影響門(mén)店的經(jīng)營(yíng)。

   3，店面定位要準(zhǔn)確。

眾所周知，耐克阿迪達(dá)斯是運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域的品牌，無(wú)論是專賣(mài)店還是折扣店，都屬于中端消費(fèi)者定位。一雙鞋子客單價(jià)有有低，但基本屬于中檔位。想象一下，你的顧客定位是哪些人群。雖然品牌折扣店允許加盟者有定價(jià)權(quán)，但為了取得消費(fèi)者的進(jìn)店率，在價(jià)格上一定要錨定好，不能像散貨那樣隨意降價(jià)出售，不要得不償失。

   4，選址要斟酌。

線下在業(yè)內(nèi)有句話行很形象：七分靠選址，三分靠經(jīng)營(yíng)。店鋪位置選錯(cuò)，誰(shuí)也經(jīng)營(yíng)不好。你要清楚地知道你的受眾消費(fèi)者是誰(shuí)，他們?cè)谀?，如何以既快又容易的讓他們找到你。耐克阿迪達(dá)斯作為運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品牌，自然受到年輕人的喜歡。所以，應(yīng)該把門(mén)店位置選在年輕人較多的地方，購(gòu)物街商鋪或商場(chǎng)內(nèi)也可以，但要注意場(chǎng)內(nèi)人氣，如果沒(méi)有人來(lái)逛，再便宜的房租也不值得去做。選址是開(kāi)店較為重要的一環(huán)，值得經(jīng)營(yíng)者花一些時(shí)間和精力去找。

耐克阿迪折扣店加盟在三四線城市有多少潛力？

耐克克和阿迪達(dá)斯在運(yùn)動(dòng)休閑類屬于比較好的產(chǎn)品了，其品牌影響力和品質(zhì)也是受到大眾認(rèn)可的。就像蘋(píng)果手機(jī)一樣，影響力是立在產(chǎn)品過(guò)硬的技術(shù)與設(shè)計(jì)上，這都是一家企業(yè)在國(guó)際上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有太多知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西在里面了，即使給一家新企業(yè)10年的時(shí)間研發(fā)也未來(lái)能達(dá)到相同的技術(shù)段位。所以，不能只看品牌影響力，它之所以成為消費(fèi)者心中的香餑餑一定有核心技術(shù)作為支撐。

耐克阿迪達(dá)斯這兩個(gè)品牌創(chuàng)立較早，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)拓展以及在產(chǎn)品方面的不斷創(chuàng)新，已經(jīng)形成了一種潮流文化，粉絲們聚在一起分享產(chǎn)品技術(shù)，設(shè)計(jì)與搭配等相關(guān)話題內(nèi)容，線上線下各種相關(guān)活動(dòng)舉辦，而企業(yè)更是包攬了國(guó)際各種體育賽事的宣傳和贊助，以及一些公益活動(dòng)，可以說(shuō)影響力很廣泛，在年輕人心中是很受歡迎的運(yùn)動(dòng)品牌。

所以，想加盟耐克阿迪達(dá)斯品牌的經(jīng)營(yíng)者很多，但專賣(mài)店模式對(duì)成本的要求太高，而且在一二線城市基本已經(jīng)沒(méi)機(jī)會(huì)了。于是很多人們將目光聚焦到折扣店模式上，這也是一種很有競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)店模式，是針對(duì)大品牌而打造的，因?yàn)檫@里很多的新品都是通過(guò)專賣(mài)店銷(xiāo)售的，但不是所有風(fēng)格款式都有很好的銷(xiāo)量，于是為了給新品發(fā)售留足空間，相對(duì)過(guò)時(shí)的貨品會(huì)放在折扣店里以折扣價(jià)出售，但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，折扣價(jià)會(huì)節(jié)省很多，于是就有越來(lái)越多的品牌消費(fèi)者喜歡到折扣店里淘貨。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店現(xiàn)在還有很多三四五線城市，以及縣級(jí)市尚未開(kāi)發(fā)，這些市場(chǎng)都是準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)者選擇開(kāi)店的目標(biāo)，如果有實(shí)力的人們可以同時(shí)經(jīng)營(yíng)多家以上，這樣可以節(jié)省很多成本，包括采購(gòu)成本，裝修道具成本等。而且現(xiàn)在做耐克阿迪達(dá)斯折扣店都是沒(méi)有加盟費(fèi)的，品牌方也在推動(dòng)折扣店市場(chǎng)的發(fā)展，所以總部給予加盟者很多幫助和支持，這也是在拓展市場(chǎng)，同時(shí)也給了消費(fèi)者很多的實(shí)惠。尤其是三四線城市的消費(fèi)水平不高，折扣產(chǎn)品正好符合這種要求，這也是為什么下沉市場(chǎng)有更多的發(fā)揮潛力了。