5、孤島求生項(xiàng)目介紹：將所有隊(duì)員分成三組，安置于三個(gè)已規(guī)定的島上（珍珠島、瞎子島、啞巴島）各組隊(duì)員扮演各自島上的角色，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定完成任務(wù)。6、有軌電車項(xiàng)目介紹：二塊木板就是一雙鞋子，全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上，雙手抓住系于木板上的繩子，向的方向行進(jìn)。7、鱷魚潭項(xiàng)目介紹：利用三個(gè)油桶、兩塊木板，所有人不得落地安全通過一個(gè)個(gè)的鱷魚潭。8、時(shí)速極限項(xiàng)目介紹：下達(dá)開始的口令后才可以采取行動(dòng)。所有隊(duì)員不能進(jìn)入繩圈內(nèi)，不能接觸除數(shù)字外的區(qū)域。拍數(shù)字必須按數(shù)字的順序進(jìn)行，不能漏拍或同拍。項(xiàng)目過程中，不能有隊(duì)員講話或發(fā)出其他聲音。必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

團(tuán)隊(duì)交流｜分享價(jià)值活動(dòng)：每個(gè)人花兩分鐘寫下他們認(rèn)為對(duì)組織重要的價(jià)值觀。然后將他們分成小組，每個(gè)人必須分享他們寫的東西，并用圖片，文字和符號(hào)來說明張貼者的價(jià)值觀，并在海報(bào)中收集這些價(jià)值觀。小組內(nèi)成員分享后總結(jié)，達(dá)成共識(shí)；一人代表小組來向所有人/組來分享。目標(biāo)：讓小組就對(duì)他們所有人重要的事情達(dá)成共識(shí)。團(tuán)隊(duì)聯(lián)誼活動(dòng)｜一分錢活動(dòng)：給每個(gè)人一分錢（或者一元或一角），讓他們分享與鑄造一分錢的年份有關(guān)的自我故事/個(gè)人經(jīng)歷。目標(biāo)：在團(tuán)隊(duì)成員之間建立更親密關(guān)系的方法。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

常見的一些流行體驗(yàn)活動(dòng)例如：繪畫體驗(yàn)、手工diy體驗(yàn)、插花體驗(yàn)、調(diào)酒體驗(yàn)等。相比起上面趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，這樣體驗(yàn)式的活動(dòng)則是相對(duì)“靜”的體驗(yàn)形式，但是同樣能達(dá)到不錯(cuò)的團(tuán)建效果。如果企業(yè)公司人數(shù)較多時(shí)，可以考慮分組組織團(tuán)建活動(dòng)，例如如果部門女生的人生較多的時(shí)候，那么就可以考慮組織學(xué)習(xí)插花體驗(yàn)活動(dòng)，男同事也可以通過這樣的體驗(yàn)活動(dòng)更加了解女性，調(diào)節(jié)或是促進(jìn)同事之間的關(guān)系。這樣更為人性化的活動(dòng)選擇方式相信一定會(huì)更受員工的歡迎。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

主要幫團(tuán)體解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題，并協(xié)助調(diào)整，以發(fā)揮更大的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，包括但不限于公司團(tuán)建，戶外拓展，定制旅行，企業(yè)會(huì)務(wù)等。在企業(yè)發(fā)展壯大過程中，絕大多數(shù)企業(yè)都會(huì)遇到以下兩大問題：1.團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠現(xiàn)象經(jīng)歷了一定的發(fā)展高峰，企業(yè)的運(yùn)作逐漸分工明確，進(jìn)入有序運(yùn)作。在重復(fù)的工作流程中，如果缺乏新鮮的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與交流，容易導(dǎo)致職業(yè)審美疲勞。良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅要具備過硬的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐操作技能，也需要有一顆積極進(jìn)取的心，但是在實(shí)際發(fā)展過程中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的消極工作態(tài)度是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，就大大影響工作團(tuán)隊(duì)整體的工作狀態(tài)，工作效率無(wú)法提高。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制