控制風險的措施及管理

1、一般地，經(jīng)過危害識別所能識別出的危害事件數(shù)量很多且混亂繁雜，如果不經(jīng)過風險評價而對所識別出的每一個危害事件等同對待，到頭來將是胡子眉毛一把抓，分不清輕重緩急，窮于應付而達不到風險控制與削減的目的，這就是偏離了安全管理的意圖和宗旨。相反只有通過風險評價，即采用科學正確的評價方法，找出主要危害所在，才能分清主與次，輕與重，緩與急。

2、其次，不管主要危害還是次要危害，都要制定出相應的作業(yè)程序與控制措施，但如果時間倉促的話，應優(yōu)先考慮主要危害而不能平均用力，只有這樣才能有效防范危害的發(fā)生，才能把因危害發(fā)生所造成的損失降至。

3、我們要對搜集并整理好的安全問題進行總結(jié)，并制定出詳細的安全整改計劃，確定詳細的時間安排和成本預算，終形成一個完整的風險評估報告，報請領(lǐng)導審閱，獲得通過后付諸實施。

風險和投資活動是相生相伴的，可以說投資就一定會帶來風險，風險會貫穿整個投資過程。目前市場上可供投資的項目非常豐富，包括房產(chǎn)、保險等各類形式，但這些投資項目都存在著各自的風險，實際上不存在沒有風險的投資行為。高風險通常會帶來高回報，但是高風險也會帶來更大損失的可能。風險和實際收益的關(guān)系也不是一成不變的。風險可能會導致實際收益低于預期甚至是出現(xiàn)虧損。

項目風險可變性：可能造成損失，也可能帶來收益（基本特征）。項目風險階段性：投資項目的不同階段存在的主要風險有所不同。項目風險多樣性：行業(yè)和項目不同風險不同。項目風險相對性：對于項目的有關(guān)各方可能會有不同的風險，而且對于同一風險因素，對不同主體的影響是不同的甚至截然相反。項目風險層次性：分解到基本的風險單元。