小公司處理會計需要多少錢?

很多社會的發(fā)展方向都跟這種方式不謀而合。比如海爾小團體——自主經(jīng)營體模式，相當爾既是一個主營業(yè)務管理公司，又是一個勞務派遣公司而已。這些自主經(jīng)營體不可能設立人力資源管理人員對員工進行管理的。還有代理記賬對于一些初創(chuàng)公司來說越來越流行，對于小公司處理會計事務是非常簡單易操作的，畢竟小公司專門找一個會計處理，一年幾萬元的賬還不夠用不來成本的。

助性工作崗位,應當經(jīng)職工代表或者全體職工討論

助性工作崗位，應當經(jīng)職工代表或者全體職工討論，與工會和職工代表平等協(xié)商確定。 另外，用人單位使用的勞務派遣用工不可超過單位用工總量的10%；勞務派遣公司跟職工簽訂的勞動合同必須兩年以上；職工的社會保險必須在用工單位所在地為職工繳納；被退回的勞務派遣職工在無工作期間，用人單位應為其支付不低于工資的工資待遇。 綜上所述，勞務派遣行為有多種，國家會努力在法律框架內(nèi)保護勞務派遣職工的權(quán)益的。

同工不同酬是分配方式多元化和勞動力市場化的必然結(jié)果

被派遣勞動者享有與用工單位勞動者同工同酬的權(quán)利，禁止差別對待。 由于從法律關(guān)系上來說，被派遣勞動者并不是用工單位的職工，和用工單位并不存在勞動關(guān)系。因此，很多實際用工單位便以這種身份差別，不加遮掩地在被派遣勞動者和自己職工之間推行同工不同酬，而且認為這種同工不同酬是分配方式多元化和勞動力市場化的必然結(jié)果。具體來說： (1)政策允許企業(yè)多種分配方式并存，按勞分配只是分配方式之一； (2)勞務派遣用工的報酬一般由市場需求決定，這是勞動力市場化的表現(xiàn)。