庫(kù)存大王從事庫(kù)存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等百貨各類庫(kù)存商品。

庫(kù)存大王為大家介紹：

解決了這些庫(kù)存品的售后問(wèn)題，意味著這些貨可以銷售，但是畢竟價(jià)格便宜，擾亂市場(chǎng)怎么辦？第—線給出兩個(gè)建議：

第—，模仿外貿(mào)退貨的模式，專門開(kāi)設(shè)一家?guī)齑嫫冯妱?dòng)車店，專做低端用戶的細(xì)分市場(chǎng)。產(chǎn)品比二手車價(jià)格高，但是比一般新車價(jià)格稍微便宜，這樣讓顧客明明白白選擇，既避免了欺詐消費(fèi)的嫌疑，又與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有了明顯的差異化。

第二，低價(jià)進(jìn)貨不一定低價(jià)賣！這種低價(jià)庫(kù)存貨畢竟是資源有限，不可能大量供應(yīng)，因此如果你有幸拿到貨，不放將產(chǎn)品先進(jìn)行檢測(cè)。質(zhì)量有缺陷的產(chǎn)品可以低價(jià)處理或者找廠家售后，質(zhì)量好的電動(dòng)車和配件直接就當(dāng)新車一樣賣，利潤(rùn)能增加，何樂(lè)而不為？

庫(kù)存大王為大家介紹：

導(dǎo)購(gòu)員巧妙推薦庫(kù)存服裝

顧客在挑選產(chǎn)品的時(shí)候，經(jīng)常都會(huì)出現(xiàn)同時(shí)挑中兩個(gè)款式的情況，這個(gè)時(shí)候，導(dǎo)購(gòu)員不應(yīng)該鼓勵(lì)顧客兩款都買，因?yàn)楹芏囝櫩蛢煽铍y以取舍，后可能都不買。高明的作法是向顧客推銷是庫(kù)存的那個(gè)款式，當(dāng)顧客到柜臺(tái)結(jié)賬的時(shí)候，再告訴顧客，其實(shí)另外一款很暢銷，已經(jīng)快賣完，這時(shí)顧客就會(huì)有緊迫感，也就更有可能另一款也買下了。

安全庫(kù)存（或緩沖庫(kù)存）－－由于生產(chǎn)需求存在著不確定性，企業(yè)需要持有周期庫(kù)存以外的安全庫(kù)存或緩沖庫(kù)存。持有這個(gè)觀點(diǎn)的人普遍認(rèn)為企業(yè)的平均庫(kù)存水平應(yīng)等于訂貨批量的一半加上安全庫(kù)存。

投資庫(kù)存－－持有投資庫(kù)存不是為了滿足其需求，而是出于其他原因，如由于價(jià)格上漲、物料短缺或是為了預(yù)防等囤積的庫(kù)存。

季節(jié)性的庫(kù)存－－季節(jié)性的庫(kù)存是投資庫(kù)存的一種形式，指的是生產(chǎn)季節(jié)開(kāi)始之前累積的庫(kù)存，目的在于保證穩(wěn)定的勞動(dòng)力和穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

閑置庫(kù)存－－指在某些具體的時(shí)間內(nèi)不存在需求的庫(kù)存。

庫(kù)存控制保持合理庫(kù)存。庫(kù)存管理的目的是保持合適的庫(kù)存量，既不能過(guò)度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是：庫(kù)存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫(kù)存控制到什么量才能達(dá)到要求?如何配置庫(kù)存是合理的?這些都是庫(kù)存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃問(wèn)題。

庫(kù)存產(chǎn)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1．為縮短交期

2．投機(jī)性的購(gòu)買

3．規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

4．緩和季節(jié)變動(dòng)與生產(chǎn)高峰的差距

5．其它諸如營(yíng)銷管理缺失，生產(chǎn)管理和制程不合適，供應(yīng)來(lái)源不穩(wěn)定等原因。