風(fēng)險投1資作為一種非傳統(tǒng)融資方式，是解決這一問題的有效手段。但是由于風(fēng)險投1資本身的特點以及面臨的技術(shù)，管理，市場，人才等諸多方面的問題，風(fēng)險投1資的失敗率相當(dāng)高。

從風(fēng)險的來源定義來看，風(fēng)險投1資中的風(fēng)險是指由于外界環(huán)境的不確定性、項目本身的難度和復(fù)雜性，以及項目主體自身能力的有限性所導(dǎo)致的風(fēng)險項目中止、撤消、失敗，或達不到預(yù)期的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的可能性。

風(fēng)險評估，伴隨著知識經(jīng)濟時代的到來，人才因素在風(fēng)險企業(yè)的作用變得越來越重要。金融組織與公司企業(yè)的信用評級要求不同，一般公司企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比較正常，雖有風(fēng)險，容易識別，企業(yè)的償債能力和盈利能力也易測算。與傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)相比，風(fēng)險企業(yè)在勞動力需求的數(shù)量和結(jié)構(gòu)上有較大的不同，由于風(fēng)險企業(yè)成長較快，且一般屬于高度知識密集型的企業(yè)，其要求科技人員和勞動力既快速增長又有較高的素質(zhì)，因而形成高科技人才的相對短缺。高素質(zhì)的管理層通常是投1資者考慮的的因素。如果由于人事制度不合理，管理人才容易流失，就會給企業(yè)帶來致命的危險；同時，公司技術(shù)骨干的流動，也會使整個企業(yè)的技術(shù)開發(fā)受阻，造成巨大的經(jīng)濟損失。

改善危險因素的基本屬性；加強被保護對象防護能力；救護被損壞的風(fēng)險單位；穩(wěn)定、修理、更新遭受損失的物體。風(fēng)險投1資主體很難獲取關(guān)于整個風(fēng)險投1資過程的比較完整、準確的信息，即信息是不完全的。而所謂行為管理法是由海恩里希所創(chuàng)，它強調(diào)的是人們的行為失誤在風(fēng)險損失中的作用。此方法已愈來愈受到人們的重視。尤其在市場經(jīng)濟中，投1資盈利與投1資決策者的物質(zhì)利益有著密切的關(guān)系，若有相應(yīng)投1資決策行為及實施過程中的約束機制，更強化了風(fēng)險的行為管理。

風(fēng)險評估基本原則之二是科學(xué)性。風(fēng)險產(chǎn)生的原因，風(fēng)險投1資項目中的風(fēng)險是指由于投1資受不確定因素的影響，其實際投1資和預(yù)期結(jié)果或預(yù)期收益發(fā)生偏離而導(dǎo)致?lián)p失的可能性。首先要有一個科學(xué)的態(tài)度。項目評估是項目建設(shè)前的一項決定性工作，它的任何失誤都可能給企業(yè)、給國家?guī)聿豢晒懒康膿p失，因此評估人員必須持有對國家、對企業(yè)高度負責(zé)的、嚴肅的、認真的、務(wù)實的精神，以戰(zhàn)略家的眼光，將項目置于整個國際國內(nèi)大市場進行縱向分析和橫向比較，堅決避免盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象的發(fā)生，使項目建成后確實能夠創(chuàng)造良好的效益，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時要使用科學(xué)的方法，在評估工作中，注意調(diào)查與重點核查相結(jié)合，定量分析與定性分析相結(jié)合，經(jīng)驗總結(jié)與科學(xué)預(yù)測相結(jié)合，以保證相關(guān)項目數(shù)據(jù)的客觀性、使用方法的科學(xué)性和評估結(jié)論的正確性。