HSE管理體系

HSE管理體系要求組織進(jìn)行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。安全、環(huán)境與健康管理體系（簡稱為HSE體系）是按：規(guī)劃（PLAN)--實施（DO)--驗證（CHECK)--改進(jìn)（ACTION）運行模式來建立的，即PDCA模式。它強調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。

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HSE信息化系統(tǒng)

HSE信息化系統(tǒng)從業(yè)務(wù)角度、用戶使用角度、管理角度等方面體現(xiàn)了其專業(yè)性，模塊與模塊之間具有很強的關(guān)聯(lián)性，為用戶錄入數(shù)據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)制定措施、專家進(jìn)行評估提供支撐。系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入導(dǎo)出為用戶提供方便，通過各種樣式的統(tǒng)計報表以及形形色色的分析圖形為領(lǐng)導(dǎo)以及專家的決策提供數(shù)據(jù)支持。3．部門、車間建立體系要素運行保證機制，開展檢查監(jiān)督和考核糾正工作，保證HSE管理體系按既定的目標(biāo)和程序運行。系統(tǒng)具有很強的提醒報警功能，對于周期性的業(yè)務(wù)進(jìn)行提醒，對于超標(biāo)或超限數(shù)據(jù)進(jìn)行報警，使用戶時間了解有價值的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)提供強大的工作流程，通過流程節(jié)點權(quán)限設(shè)置規(guī)范用戶工作行為。

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HSE管理體系的理念優(yōu)勢

HSE管理體系貫穿了持續(xù)改進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展的理念。也就是人們常說的，沒有zui好，只有更好。HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)以下內(nèi)容由昊恩星美為您提供，今天我們來分享HSE系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容，希望對同行業(yè)的朋友有所幫助。體系建立了定期審核和評審的機制。每次審核要對不符合項目實施改進(jìn)，不斷完善。這樣，使體系始終處于持續(xù)改進(jìn)的趨勢，不斷改正不足，堅持和發(fā)揚好的做法，按PDCA循環(huán)模式運行，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。

安全工作是全員的工作，是全社會的工作。國家的法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的規(guī)章制度，在具體執(zhí)行環(huán)節(jié)總是會百密一疏。HSE管理體系中就充分體現(xiàn)了全員參與的理念。在確定各崗位的職責(zé)時要求全員參與，在進(jìn)行危害辨識時要求全員參與，在進(jìn)行人員培訓(xùn)時要求全員參與，在進(jìn)行審核時要求全員參與。通過廣泛的參與，形成組織的HSE文化，使HSE理念深入到每一個員工的思想深處，并轉(zhuǎn)化為每一個員工的日常行為。