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發(fā)布時(shí)間:2021-10-18 07:24  






活動(dòng)執(zhí)行和活動(dòng)策劃的區(qū)別

活動(dòng)執(zhí)行和活動(dòng)策劃是不一樣的,雖然他們是有些關(guān)聯(lián),但是區(qū)別還是很大的。策劃和執(zhí)行都是滿足企業(yè)活動(dòng)策劃所需要的,可在活動(dòng)執(zhí)行和策劃之間需要區(qū)分開來理解,下面我們給大家介紹一下活動(dòng)執(zhí)行和活動(dòng)策劃的不同和相同的地方。


 活動(dòng)執(zhí)行

  為往往是公司進(jìn)行大型活動(dòng)的具體實(shí)施行為,比如在策劃的要求下進(jìn)行編排晚會(huì)、活動(dòng)宣傳、活動(dòng)方案落實(shí)等,活動(dòng)執(zhí)行遵循嚴(yán)格的政策措施,嚴(yán)格的根據(jù)策劃方案來進(jìn)行操作,這樣可以保證活動(dòng)質(zhì)量。一般做活動(dòng)策劃的執(zhí)行,沒有多年工作經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)公司是很難操控的,其需要具備掌控大局和協(xié)調(diào)溝通能力,活動(dòng)執(zhí)行的市場(chǎng)概念不再是單一化的操作性能,它能同時(shí)兼?zhèn)洳邉澕皥?zhí)行的任務(wù),這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

  活動(dòng)策劃

  往往是提高市場(chǎng)占有率的有效行為,一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案,可有效提升企業(yè)的度及品牌美譽(yù)度。







活動(dòng)策劃的技巧

1、活動(dòng)策劃主題需要消費(fèi)者們更加感興趣

  活動(dòng)公司在策劃活動(dòng)主題的時(shí)候所需要考慮到的一個(gè)方面,那就是消費(fèi)者們所感興趣的,還有就是和消費(fèi)者們自身利益息息相關(guān)的,在設(shè)計(jì)主題的時(shí)候還需要做到簡(jiǎn)潔和耐人尋味,主標(biāo)題是不是會(huì)讓消費(fèi)者們?nèi)プx副標(biāo)題,還有就是在讀到副標(biāo)題的時(shí)候是不是也想要繼續(xù)往下看。

2、需要界定目標(biāo)消費(fèi)者

  還有就是在選擇主題的時(shí)候還需要從界定目標(biāo)消費(fèi)者那里做起,需要做到讓界定消費(fèi)者們更加喜歡,比如說如果在設(shè)定活動(dòng)的時(shí)候主要參加者是孩子們,那就需要從孩子的自身特點(diǎn)做起。








活動(dòng)策劃的建議

對(duì)于活動(dòng)策劃這一方面我們都非常熟悉,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,許多企業(yè)公司都會(huì)在年末辦理一些活動(dòng)來增大別人對(duì)公司的了解,這樣也能快速的提高度,今天我就來和大家聊聊活動(dòng)策劃的相關(guān)話題。


      1.項(xiàng)目定位過程中首先考慮本地市場(chǎng),如果本地人都不感興趣就別指望向外推廣了。

  2.對(duì)地面的要求千萬不能忽視,建筑外立面是感觀體驗(yàn),行走的感覺是動(dòng)能體感。

  3.規(guī)劃階段盡可能多的跟當(dāng)?shù)芈糜螐臉I(yè)者、俱樂部成員交流,他們能反映一大波目標(biāo)客戶的興趣訴求。

  4.吸晴點(diǎn)除了拍照外,應(yīng)當(dāng)具備故事性。不是每個(gè)項(xiàng)目都必須用歷史來追溯。

  5.知已知彼是指的對(duì)項(xiàng)目1KM、10KM、自駕3小時(shí)能達(dá)的同行的了解。

  6.可持續(xù)塑造系列活動(dòng)的前瞻性很重要、文化植入很重要、易執(zhí)行很重要。

  7.除了數(shù)字都是廢話,但對(duì)項(xiàng)目收益預(yù)估的環(huán)節(jié),挖坑是很不道德的行為。

  8.把前策全交給策劃的項(xiàng)目總,基本都是混經(jīng)驗(yàn)的。管理的前提在于創(chuàng)造項(xiàng)目并深入。

  9.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握不只是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,政策、新興市場(chǎng)、消費(fèi)習(xí)慣等都需總結(jié)。





  10.自身盈利的前提是對(duì)合作者有可觀的利益空間,動(dòng)線、業(yè)態(tài)布局、功能規(guī)劃要把目光放長(zhǎng)。




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