組建期在一個(gè)組織中組建團(tuán)隊(duì)一般有兩種可能：一是建立以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的組織，即以團(tuán)隊(duì)為整個(gè)組織的運(yùn)行基礎(chǔ);二是在組織中有限的范圍內(nèi)或在完成某些任務(wù)時(shí)采用團(tuán)隊(duì)的形式。其特點(diǎn)是，團(tuán)隊(duì)的目的、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)都不確定。團(tuán)隊(duì)成員各自嘗試摸索群體可以接受的行為規(guī)范。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始把自己看作是團(tuán)隊(duì)的一員時(shí)，這個(gè)階段就結(jié)束了。在這個(gè)階段，主要應(yīng)完成以下兩方面的工作：一方面是形成團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架，另一方面是建立團(tuán)隊(duì)與外界的初步聯(lián)系。1.形成團(tuán)隊(duì)的的內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架主要包括團(tuán)隊(duì)的任務(wù)、目標(biāo)、角色、規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范等。在其形成過(guò)程中，下列問(wèn)題是我們必須要明白的。(1)是否該組建這樣的團(tuán)隊(duì)?(2)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是什么?(3)團(tuán)隊(duì)中應(yīng)包括什么樣的成員?(4)成的角色分配如何?(5)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模要多大?(6)團(tuán)隊(duì)生存需要什么樣的行為準(zhǔn)則?

團(tuán)隊(duì)互助/團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)一是個(gè)整體，任何的超級(jí)員工、非正式組織的出現(xiàn)都是致命的，任何上支下派、按部就班、各掃門(mén)前雪的行為也是不應(yīng)該的。針對(duì)這樣的情況，必須化解內(nèi)部矛盾，通過(guò)拓展培訓(xùn)除去心理屏障。設(shè)計(jì)一些拓展項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)，以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員必須齊心協(xié)力才可以完成的任務(wù)。按照這一途徑，團(tuán)隊(duì)必須清楚地認(rèn)識(shí)到某項(xiàng)任務(wù)的挑戰(zhàn)，然后在已有的團(tuán)隊(duì)知識(shí)基礎(chǔ)上研究完成此項(xiàng)任務(wù)所需要的技能，并發(fā)展成具體的目標(biāo)和工作程序，以保證任務(wù)的完成。

團(tuán)建成員的要求

即對(duì)參與此次活動(dòng)的學(xué)員進(jìn)行一個(gè)定位與分析，團(tuán)建活動(dòng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)Σ煌膶W(xué)員的設(shè)計(jì)應(yīng)該是不一樣的。比如：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以激勵(lì)挑戰(zhàn)的活動(dòng)為主、學(xué)歷低的團(tuán)隊(duì)建議盡量不要開(kāi)展益智類(lèi)的項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)編程的可以以運(yùn)動(dòng)為主。只要學(xué)員分析準(zhǔn)確，才能制定出有效的活動(dòng)方案?？傊?，只要對(duì)學(xué)員了解的越徹底，團(tuán)建活動(dòng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候就越有針對(duì)性，團(tuán)建的效果也會(huì)更好。

團(tuán)建的意義

　    1、清楚員工自身定位：企業(yè)活動(dòng)的特色，就是要求每個(gè)人都要參與其中，這一過(guò)程可以讓員工盡情的進(jìn)行自我潛能發(fā)揮，從而可以更加多角度的去認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)和能力。

　　2、打造員工之間的信任感：因?yàn)樵谡麄€(gè)活動(dòng)過(guò)程中會(huì)有很多具有挑戰(zhàn)性的拓展項(xiàng)目，所以不僅會(huì)要求團(tuán)隊(duì)成員要不斷的去激發(fā)潛能、磨練意志，而且更重要的是彼此之間還要有足夠的信任感。只有這樣團(tuán)隊(duì)才能有源源不斷的活力，才能不斷去發(fā)展成長(zhǎng)。

　　3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通能力：在團(tuán)建的過(guò)程中除會(huì)有一些體能訓(xùn)練的項(xiàng)目，同樣也有著大量有趣的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)破冰游戲，幫助改善團(tuán)隊(duì)成員之間的人際關(guān)系，從而形成一種溝通融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

　　4、增強(qiáng)員工的歸屬感：團(tuán)建作為一項(xiàng)集體性活動(dòng)，可以使員工對(duì)公司更有歸屬感，讓團(tuán)隊(duì)更加的團(tuán)結(jié)并有積極性。另外對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)這也是一個(gè)可以快速了解企業(yè)文化目標(biāo)、融入團(tuán)隊(duì)的好機(jī)會(huì)。