編制水土保持方案單位的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以依照本法采用詢價方式采購。針對緊急政府采購多采用競爭性談判、單一來源采購、詢價采購等采購方式的特點，緊急編制水土保持方案單位的程序關(guān)鍵在于對供應(yīng)商的管理和供應(yīng)商的選擇。政府采購供應(yīng)商評價選擇管理的具體步驟有以下幾步：一是采購中心建立供應(yīng)商選擇領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建具有一定專業(yè)知識和采購經(jīng)驗的供應(yīng)商評估機(jī)構(gòu)；

  二是選擇適當(dāng)?shù)臎Q策方法；三是建立供應(yīng)商誠信體系和評價系統(tǒng)；四是選擇誠信等級高的供應(yīng)商參與政府緊急采購。而其中為關(guān)鍵和復(fù)雜的就是供應(yīng)商選擇方法的確定和運用。我覺得只有建立供應(yīng)商誠信體系和評估系統(tǒng)，才能比較客觀和有效地選擇出合格的供應(yīng)商參與緊急政府采購。另外，編制水土保持方案單位也可以嘗試采用公開選擇供應(yīng)商的方式，也就是用公開的方式選擇幾個供應(yīng)商，作為日常貨物、工程或服務(wù)的供應(yīng)商，以滿足采購實體日常的需要。今年以來，各地政府采購電子化進(jìn)程明顯提速。政府采購電子化不僅使采購效率得到較大程度提高，給企業(yè)帶來便利，還可以推動政府采購流程更加規(guī)范透明，有助于解決人為因素干預(yù)帶來的價格亂象問題。接下來，應(yīng)進(jìn)一步做好政府采購電子化建設(shè)的“頂層設(shè)計”，不斷加大探索力度，進(jìn)一步提升電子化采購的綜合效能。

  納入集中編制水土保持方案單位目錄的政府采購項目，應(yīng)當(dāng)實行集中采購?！薄安少徣瞬少徏{入集中采購目錄的政府采購項目，必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購。”“納入集中采購目錄屬于通用的政府采購項目，應(yīng)當(dāng)委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購;屬于本部門、本系統(tǒng)有特殊要求的項目，應(yīng)當(dāng)實行部門集中采購;屬于本單位有特殊要求的項目，經(jīng)省級以上批準(zhǔn)，可以自行采購。

  通過關(guān)聯(lián)施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工現(xiàn)場布置、資源配置方案等各項要素，實現(xiàn)對施工組織設(shè)計的計劃編制、進(jìn)度管理、資源管理和風(fēng)險管理，使管理者能夠?qū)こ虒嶋H進(jìn)度與計劃進(jìn)度有直觀的把握，使計劃調(diào)整有了直觀的依據(jù)。通過平臺連接客服信息機(jī)房工程建設(shè)的各參與方，可促進(jìn)各方交流互動，不斷深入拓展編制水土保持方案單位技術(shù)在鐵路客服信息機(jī)房工程建設(shè)中的應(yīng)用模式，切實提升鐵路客服信息機(jī)房工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、施工管理和信息共享能力，達(dá)到良性協(xié)同驅(qū)動鐵路客服信息機(jī)房工程建設(shè)信息化發(fā)展的目的。

  基于編制水土保持方案單位技術(shù)的信息管理系統(tǒng)的核心作用是構(gòu)建一個多專業(yè)協(xié)同、信息資源共享的集中開放式平臺。在平臺的激勵作用下，機(jī)房設(shè)備數(shù)據(jù)按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行存儲和管理，軟硬件基礎(chǔ)資源采用集中部署的方式，多樣化的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)快速部署、運行和更新。對于建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等工程項目的相關(guān)參與方，通過對同一編制水土保持方案單位模型進(jìn)行使用和共享，可以實現(xiàn)鐵路客服信息機(jī)房工程項目立項決策、規(guī)劃設(shè)計、工程實施、竣工驗收的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  技術(shù)架構(gòu)。根據(jù)鐵路客服信息機(jī)房工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理以及業(yè)主單位的需求，基于編制水土保持方案單位技術(shù)的鐵路客服信息機(jī)房管理系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)可分為基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)存儲層、基礎(chǔ)服務(wù)層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層和綜合展示層5個層面。層為基礎(chǔ)設(shè)施層，主要為設(shè)計、施工、監(jiān)理以及業(yè)主單位提供上層服務(wù)和應(yīng)用所需的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲設(shè)備及其他設(shè)備，以實現(xiàn)多級聯(lián)網(wǎng)、資源共享。第2層為數(shù)據(jù)存儲層，通過集中管理設(shè)計階段的數(shù)據(jù)和建設(shè)階段的數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)類型、格式統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。第3層為基礎(chǔ)服務(wù)層，主要提供對存儲數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)發(fā)布及數(shù)據(jù)接口總線等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)，同時為上層業(yè)務(wù)應(yīng)用提供統(tǒng)一消息分發(fā)、流程引擎、圖形引擎、認(rèn)證授權(quán)等公共運行服務(wù)。

  目前我國已初步形成編制水土保持方案單位應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和政策體系，關(guān)于BIM的推進(jìn)政策陸續(xù)出臺，編制水土保持方案單位正逐步在全國各城市推廣。該工程為大型站房項目，工程體量大，設(shè)計及施工難度大，采用傳統(tǒng)方式已難滿足工程需求，因此應(yīng)用BIM技術(shù)在工程推進(jìn)過程中實現(xiàn)以下施工目的：

  設(shè)計與方案優(yōu)化。傳統(tǒng)二維設(shè)計通常設(shè)計方式粗獷，而大型站房又易存在設(shè)計死角，因此需要借助BIM技術(shù)輔助相關(guān)專業(yè)設(shè)計、完善內(nèi)容；此外BIM技術(shù)可視化有助于設(shè)計師直觀感受，從而在比選中優(yōu)化方案。

  編制水土保持方案單位提高協(xié)同設(shè)計質(zhì)量與效率。與一般民建相比，鐵路站房設(shè)計包含的專業(yè)繁多，以站房工程為例，除土建、機(jī)電外，還包含站場路基、橋梁、接觸網(wǎng)、地鐵等，接口繁多內(nèi)容復(fù)雜，因此需要各專業(yè)協(xié)同設(shè)計，提高設(shè)計質(zhì)量與溝通效率，避免資源浪費。

   交付與展示多樣化。二維圖紙與交底文件是傳統(tǒng)設(shè)計模式的交付內(nèi)容，但對于復(fù)雜空間容易出現(xiàn)交付不清的狀況，使用BIM技術(shù)可以實現(xiàn)在圖紙及交底文件中以三維方式表達(dá)交付難點，此外可結(jié)合VR技術(shù)直觀展示功能空間、立面造型等以供快速決策。

  編制水土保持方案單位輔助施工減少誤差。相比于設(shè)計階段，施工過程中的重難點直接影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價，BIM技術(shù)在施工過程中可以起到積極作用，包括預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)與拼裝，施工進(jìn)度模擬，施工構(gòu)件定位等。

  我國已變成世界編制水土保持方案單位銷售市場。PPP項目涉及到繁雜的合同書關(guān)聯(lián)和多種多樣運行方法,科學(xué)研究、、詳細(xì)地計算和體現(xiàn)PPP項目多方行為主體的權(quán)利和義務(wù)，是PPP方式身心健康發(fā)展趨勢的關(guān)鍵確保。因而，科學(xué)研究制訂PPP企業(yè)會計準(zhǔn)則，標(biāo)準(zhǔn)PPP方式產(chǎn)生的部門財產(chǎn)和相關(guān)資產(chǎn)總額或債務(wù)的財務(wù)會計解決，具備關(guān)鍵和長遠(yuǎn)的實際意義。

 編制水土保持方案單位項目一般具備項目投資額度大、協(xié)作時間長、法律法規(guī)和現(xiàn)行政策規(guī)章制度覆蓋面廣、管理方法階段多等特性，理應(yīng)一直堅持全生命周期的標(biāo)準(zhǔn)實際操作、嚴(yán)格要求，穩(wěn)步推進(jìn)。
第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，就是指接納項目所屬區(qū)級部門門、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等企業(yè)授權(quán)委托，為PPP項目全生命周期管理方法給予相關(guān)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)包含但不限于：編制水土保持方案單位資詢機(jī)構(gòu)、工程項目造價咨詢公司機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)報告評估機(jī)構(gòu)、會計公司的、法律事務(wù)所和采購代理機(jī)構(gòu)等。第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)由項目所在城市區(qū)級部門門、執(zhí)行機(jī)構(gòu)依據(jù)相關(guān)要求挑選明確。 第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)理應(yīng)把握了解實際編制水土保持方案單位項目涉及到的行業(yè)領(lǐng)域，具有部門預(yù)算管理方法、建設(shè)工程、采購項目、融資金融、項目經(jīng)營、績效評估等PPP管理方法相關(guān)現(xiàn)行政策知識，具有比較豐富多彩的實際操作工作經(jīng)驗。可以始終保持并持續(xù)提升相關(guān)行業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)，達(dá)到PPP項目服務(wù)項目規(guī)定。
第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)接納門、執(zhí)行機(jī)構(gòu)授權(quán)委托，理應(yīng)勤懇履行職責(zé)，謹(jǐn)慎進(jìn)行相關(guān)工作中。在服務(wù)項目全過程中應(yīng)參考過去PPP項目服務(wù)項目實際操作工作經(jīng)驗，積極充分發(fā)揮技術(shù)人員優(yōu)點，在充足掌握項目情況、早期辦理手續(xù)完善、調(diào)查數(shù)據(jù)信息等文檔材料的基本上，嚴(yán)苛遵照相關(guān)法律法規(guī)、現(xiàn)行政策規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范，謹(jǐn)慎出示服務(wù)項目成效。第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)給予的服務(wù)項目成效，理應(yīng)蓋上公司章，并有2名之上從業(yè)本項目的有工作人員簽名確定。