為什么搞開業(yè)慶典

1、作為一種廣告形式，開業(yè)慶典活動，可以很好地聚集人氣。通過舉辦盛大的開業(yè)慶典儀式活動，為廣大人民呈現(xiàn)出一個比較良好的正面形象。有助于宣傳企業(yè)的度和美譽度，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、舉辦開業(yè)慶典活動企業(yè)可以借助這一喜慶時刻，為下一步企業(yè)的發(fā)展。突出宏偉藍圖，同時也象征著企業(yè)想借助此次活動獲得一個良好的開端。

3、舉辦開業(yè)慶典活動可以彰顯企業(yè)實力，展示企業(yè)的實力。而開業(yè)慶典邀請的嘉賓等對于企業(yè)的宣傳是一個很好地媒介，所以企業(yè)在開業(yè)的時候?？梢越柚@樣的形式，幫助企業(yè)進行有效地宣傳。

4、企業(yè)舉辦開業(yè)慶典的時候，一般都會有員工參加，借此機會可以增強員工的企業(yè)責任感。增強員工的自豪感，這樣為以后企業(yè)的發(fā)展提供動力。增強凝聚力，有利于企業(yè)更好地發(fā)展。

大型活動策劃的要點

1、搞清楚大型活動主辦方的目地

大型活動有各種類型，不同的需要不同的環(huán)境，但一定的有他的目的和目標。

因此個重要步驟是問清楚會議主辦方的想法、目的、預(yù)算方方面面的信息，通過收集這些信息將避免下一步的策劃構(gòu)思偏離方向。

2、理清大型活動“思路”

從秘書到公司總裁，每個人多多少少都可能會參與大型活動的籌劃，只不過有人是專職從事這項工作，有的是兼任此職，但無論參與者有多少。

一定要確認一個有經(jīng)驗的項目負責人，想清楚策劃的步驟、時間推進節(jié)點、人員的分工。

在你籌劃的思路理清后，你向上司、會議主辦人或會議描述一下大型活動的目的和要求達到的結(jié)果，如果你們的意見相符，你就可以做下一步的籌劃了。

3、選擇正確的大型活動場地

大型活動場地的選擇，直接關(guān)系到大型活動的風格、形式、規(guī)模、預(yù)算和檔次，這也是隨后進一步策劃方案的基礎(chǔ)。

選擇一個好的大型活動場所非常重要，建議企業(yè)舉行重大會議大型活動選擇場地。另外，考察場地也非常重要，要做好充分的準備，要約見會議方及場地方都能做決策的人。

這樣有利以后解決可能出現(xiàn)的交易問題;要對會議中的重要流程和環(huán)節(jié)心中有數(shù)，在考察場地的時候，能問到的問題越多，今后出現(xiàn)風險的機率就越低。

4、總的負責人

如果是由多個機構(gòu)共同舉辦的大型活動，在進行策劃的時候，就需要明確各自的分工，這樣能夠避免出現(xiàn)多頭指揮的情況。任何時候，大型活動策劃都需要保證有總的負責人。

怎么樣才能做好周年慶晚會策劃？

1、要確定具體的周年慶主題

不同的主題有著不同的含義和不同的表現(xiàn)形式，這個主題需要在周年慶活動確定舉辦的前期就予以確定。只有決定好了具體的周年慶主題，比如是選擇舉辦大促銷或者感恩活動，之后才能將整個方案細化，從而具備可操作性。

2、活動形式要有創(chuàng)意

創(chuàng)意始終是活動的，是活動獲得成功的關(guān)鍵，所以在進行活動策劃以及活動設(shè)置的時候，要突出創(chuàng)意，在活動方式、節(jié)目類型等方面要與眾不同，這樣才能有很好的吸引力，才能使活動吸引人，才能獲得成功。

3、活動要體現(xiàn)目的性

活動體現(xiàn)目的性，就是要明確周年慶活動所要達成的目標。只有確定了活動的目的性，才能使得公司從上到下都調(diào)動起來，才能起到應(yīng)有的作用，否則很容易使活動淪為走過場，打不到想要的實現(xiàn)周年慶的效果。

4、活動要注意氣氛營造

一場好的周年慶晚會不僅僅需要有主題有目的，更需要注意營造現(xiàn)場的氣氛。如果現(xiàn)場氣氛不注意營造，那么正常活動都會變得干巴巴的。在活動的氣氛營造方面，要注意與活動主題等相配合，活動場地的配套設(shè)施也要完善到位。

招商會展策劃的注意事項有哪些？

一，具有吸引力的主題。要組織大規(guī)模的招商，吸引國內(nèi)的開發(fā)區(qū)批量參加，需要固定的主題，逐漸形成品牌。比如，德國企業(yè)集群招商會，或德國機械業(yè)中國投資推廣會，形成一個長期的機制，連續(xù)幾年辦下去，可以吸引足夠的國內(nèi)人員參加。

第二，邀請有吸引力的德方參加。要注重度和現(xiàn)實性的結(jié)合，世界500強之內(nèi)的企業(yè)一定要有，的、公眾的政府或協(xié)會組織也要有，增強會展的宣傳效應(yīng)。但更多的與會者，應(yīng)當是在德國確實有投資意向的德國企業(yè)，將企業(yè)所屬行當，合作項目名稱等，一一向中國企業(yè)明示。

第三，在中國地方政府和開發(fā)區(qū)中的推廣。終，參會者和贊助方，才是會展的主要收入來源。在好的主題以及德國參會方的前提下，讓地方政府和開發(fā)區(qū)等受益者出錢，才是的。這需要認真的策劃。

第四，會展形式的多樣性。在會展之前的宣傳，往往是關(guān)鍵，既包括會議之前的主題等宣傳，打造自我的名聲和品牌。也包括對與會雙方的需求，在網(wǎng)上的初步對接，形成網(wǎng)上和會上交互的雙重效果。會展本身，包括展示、推介會、座談等各種形式，加強雙方接觸和成交的幾率。

第五，會展的可持續(xù)性。一炮打響，而后蛇尾，是眾多看似成功的會議的通病。形成會展的品牌，需要持續(xù)不斷的運作。需要過硬而有嚴格的會展流程，需要高素質(zhì)的運作隊伍，需要穩(wěn)定的專家團隊，需要長期的信用。