WMS系統(tǒng)，則可以輕松盤活日常作業(yè)流程，提高庫(kù)存準(zhǔn)確率，降低不必要的成本支出，更能為管理者提供準(zhǔn)確的倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)報(bào)表，讓管理者實(shí)時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)情況，方便決策。

1、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)布局

系統(tǒng)對(duì)SKU進(jìn)行分類，對(duì)存放庫(kù)位與庫(kù)位布置進(jìn)行規(guī)劃，并貼上條碼標(biāo)簽進(jìn)行區(qū)分和掃描，不僅可以規(guī)范化商品擺放，讓其一目了然，減少損壞，更能提升倉(cāng)庫(kù)的使用率，節(jié)省儲(chǔ)存成本。

2、先進(jìn)先出策略

WMS系統(tǒng)可以基于產(chǎn)品的失效期，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控，做到由系統(tǒng)控制貨物“先進(jìn)先出”。根據(jù)后臺(tái)設(shè)定的效期、批次、包裝規(guī)格等邏輯，優(yōu)先消耗近效期的庫(kù)存，也能降低保管風(fēng)險(xiǎn)，提升倉(cāng)容利用率。

3、自動(dòng)更新倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)

每當(dāng)出入庫(kù)作業(yè)完成后，PDA都會(huì)將采集的數(shù)據(jù)自動(dòng)同步到系統(tǒng)后臺(tái)，無(wú)需人工手寫和錄入，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。

4、優(yōu)化各環(huán)節(jié)流程

WMS系統(tǒng)通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)間的合理安排和銜接，保證作業(yè)的順暢性，盡可能消除或減少作業(yè)過(guò)程中的停頓或等待時(shí)間。

5、防錯(cuò)提醒

在日常收發(fā)貨作業(yè)中，WMS系統(tǒng) PDA設(shè)備，可以有效防止錯(cuò)誤流程的執(zhí)行，比如掃描的物料條碼，不是屬于這個(gè)單據(jù)要入庫(kù)或者出庫(kù)的，則會(huì)發(fā)出提醒，并禁止下一步操作，保證作業(yè)準(zhǔn)確性。

同時(shí)WMS系統(tǒng)可以集成看板系統(tǒng)，實(shí)施將入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)等作業(yè)進(jìn)度實(shí)時(shí)呈現(xiàn)到看板上，方便倉(cāng)管員及時(shí)安排、處理優(yōu)先任務(wù)，減少出錯(cuò)的情況發(fā)生。

6、異常訂單處理

對(duì)于采購(gòu)收貨時(shí)，物料發(fā)少了，可以采取分批次收貨；發(fā)多了，則可以先收貨再退貨，提升對(duì)異常訂單處理能力。

7、豐富報(bào)表

多種業(yè)務(wù)報(bào)表，如貨主庫(kù)存報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)報(bào)表、貨主出入庫(kù)報(bào)表、績(jī)效報(bào)表等等，滿足管理層決策需要。

當(dāng)前，很多食品生產(chǎn)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理還是停留在手工操作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)重影響了日常倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)。

1、所有的出入倉(cāng)數(shù)據(jù)都得由倉(cāng)管員逐個(gè)錄入數(shù)據(jù)，導(dǎo)致很多出入庫(kù)數(shù)據(jù)不能在ERP系統(tǒng)中及時(shí)得到更新；

2、倉(cāng)庫(kù)只簡(jiǎn)單進(jìn)行分區(qū)，種類繁多、形式各異的物料也未按照固定的區(qū)域存放，經(jīng)常出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)員工不能準(zhǔn)確找到和區(qū)分物料的現(xiàn)象；

3、物料入庫(kù)后也沒有嚴(yán)格按照批次進(jìn)行管理，有的原料因長(zhǎng)時(shí)間沒有使用甚至過(guò)期變質(zhì)，造成了一定的資源浪費(fèi)；

4、工人在擺放和領(lǐng)取物料時(shí)，沒有系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，可能會(huì)發(fā)生物料擺錯(cuò)位置、物料領(lǐng)取錯(cuò)誤現(xiàn)象；

5、人工盤點(diǎn)效率低，準(zhǔn)確率低，倉(cāng)管員難以實(shí)時(shí)掌握準(zhǔn)確的庫(kù)存情況，影響到采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售進(jìn)行。

在倉(cāng)庫(kù)管理中應(yīng)用條碼WMS系統(tǒng)，則可以有效解決以上問(wèn)題：

1、應(yīng)用條碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集，去掉了手工書寫單據(jù)和錄入到ERP系統(tǒng)的步驟，大大提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。

2、統(tǒng)一物料的條碼和格式，對(duì)原料、成品建立批次，實(shí)現(xiàn)物料的條碼管理，原料嚴(yán)格按批次先進(jìn)先出。

3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行區(qū)位劃分，建立統(tǒng)一的倉(cāng)庫(kù)、區(qū)域、儲(chǔ)位數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)物料與倉(cāng)位嚴(yán)格對(duì)應(yīng)，規(guī)范管理。

4、利用條碼對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)原材料、半成品、成品的質(zhì)量追溯能力。

5、在進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)時(shí)，WMS系統(tǒng)可以指導(dǎo)員工作業(yè)，如上架到哪個(gè)儲(chǔ)位，到哪個(gè)儲(chǔ)位可以找到下架貨品，同時(shí)PDA掃描時(shí)會(huì)有防錯(cuò)提醒，掃描的條碼信息不對(duì)，便會(huì)禁止下一步操作。

6、PDA掃描式盤點(diǎn)，提高盤點(diǎn)效率和準(zhǔn)確率，且能生成差異盤點(diǎn)報(bào)表，保證實(shí)賬一致，提升庫(kù)存管理效率。

7、WMS系統(tǒng)通過(guò)與ERP數(shù)據(jù)交互，保證了ERP中的實(shí)施庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并建立從采購(gòu)到生產(chǎn)的連續(xù)物流體系，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)和出入庫(kù)、移庫(kù)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到?ERP?系統(tǒng),使得企業(yè)信息系統(tǒng)的功能得到發(fā)揮。

企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)字化改造升級(jí)至關(guān)重要。通過(guò)應(yīng)用WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，并與自身內(nèi)部的ERP、SRM、MES等系統(tǒng)集成，可以有效升級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化程度，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的深度降本增效。

應(yīng)用wms后帶來(lái)的變化：

1、提高倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化程度

通過(guò)wms系統(tǒng)的應(yīng)用，數(shù)據(jù)可以從人工采集轉(zhuǎn)為系統(tǒng)自動(dòng)采集，庫(kù)存數(shù)據(jù)變得準(zhǔn)確實(shí)時(shí)；從人工經(jīng)驗(yàn)找貨變?yōu)橄到y(tǒng)定向找貨，提高出庫(kù)的效率和準(zhǔn)確率；從無(wú)法了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)轉(zhuǎn)為現(xiàn)場(chǎng)可視化管理；從人工清點(diǎn)收貨轉(zhuǎn)為PDA掃描核對(duì)收貨，從而大大提升了倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化程度。

2、庫(kù)存一目了然

通過(guò)wms系統(tǒng)，在每個(gè)作業(yè)完成后，都會(huì)實(shí)時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，比如入庫(kù)增加庫(kù)存，出庫(kù)減少庫(kù)存，并通過(guò)報(bào)表的形式展示，讓你實(shí)時(shí)了解每個(gè)商品的庫(kù)存數(shù)量。存放位置、入庫(kù)時(shí)間、效期時(shí)間等等，庫(kù)存一目了然。

3、作業(yè)防錯(cuò)

wms系統(tǒng)采用條碼技術(shù)，賦予每個(gè)商品條碼編號(hào)，結(jié)合PDA手持設(shè)備，在掃描時(shí)采集的數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)與系統(tǒng)進(jìn)行校驗(yàn)，確保作業(yè)的準(zhǔn)確性。

5、提升出入庫(kù)效率

對(duì)于采購(gòu)收貨、生產(chǎn)退料入庫(kù)、成品入庫(kù)等入庫(kù)流程，員工通過(guò)PDA掃描商品上條碼收貨，讓系統(tǒng)來(lái)判斷收貨是否正確。上架時(shí)，系統(tǒng)提示上架庫(kù)位，員工按照提示進(jìn)行上架，并掃商品條碼和庫(kù)位條碼，系統(tǒng)會(huì)記錄商品存放的儲(chǔ)位和數(shù)量。

對(duì)于采購(gòu)?fù)素洝N售出庫(kù)、委外出庫(kù)等出庫(kù)流程。出庫(kù)時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)先進(jìn)先出策略，優(yōu)先推薦入庫(kù)批次早的成品，并指示所在儲(chǔ)位，然后員工用PDA掃描成品上條碼，讓系統(tǒng)來(lái)判斷出庫(kù)是否正確。

6、作業(yè)追溯

系統(tǒng)可完整記錄每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和相關(guān)工作量，形成有效追溯鏈條，并實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資管理以及員工KPI考核。

7，系統(tǒng)集成

1、可以與ERP、SRM、MES等外部系統(tǒng)無(wú)縫集成，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化管控；

2、可以與agv小車、貨架、機(jī)械手、智能叉車無(wú)縫對(duì)接，發(fā)揮設(shè)備更大使用價(jià)值，提升倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化程度。

在倉(cāng)庫(kù)工作中，雖然各部門看似各司其職：采購(gòu)部門負(fù)責(zé)開單采購(gòu)原材料，生產(chǎn)部門把生產(chǎn)好的半成品/成品入庫(kù)，銷售部門確定出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量，倉(cāng)庫(kù)部門負(fù)責(zé)對(duì)原料、半成品、成品的入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、退貨、盤點(diǎn)等，但是發(fā)現(xiàn)整個(gè)流程作業(yè)效率不高，且容易出錯(cuò)，難以進(jìn)行問(wèn)題追溯。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間觀察，主要原因如下：

1、采購(gòu)部門：缺乏準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，容易出現(xiàn)部門原采購(gòu)多采、少采和漏采的情況，影響后續(xù)生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)部門：生產(chǎn)部門有時(shí)取多了物料，沒有及時(shí)退回，以致補(bǔ)料時(shí)沒有快速找到，影響生產(chǎn)進(jìn)行。

3、銷售部門：不清楚庫(kù)存數(shù)據(jù)，容易出現(xiàn)少發(fā)的情況，影響客戶體驗(yàn)。

4、倉(cāng)庫(kù)部門：日常出入庫(kù)、調(diào)撥、退貨、盤點(diǎn)等作業(yè)都是靠人工完成，事后再統(tǒng)一錄入原系統(tǒng)，導(dǎo)致庫(kù)存準(zhǔn)確率低，出錯(cuò)率高。

針對(duì)以上的倉(cāng)庫(kù)中的問(wèn)題，可以通過(guò)上線一套wms系統(tǒng)進(jìn)行輔助解決。

主要解決方案：

1、采購(gòu)收貨：?jiǎn)T工通過(guò)PDA查看發(fā)貨任務(wù)，然后掃描物料上的條碼、箱碼進(jìn)行收貨。收貨完成后，進(jìn)行質(zhì)檢，判斷哪些是良品和不良品。如果是良品則進(jìn)行上架，將庫(kù)位與物料進(jìn)行綁定，增加庫(kù)存，不良品則進(jìn)行退貨。

2、生產(chǎn)退料：通過(guò)wms和erp集成，erp將生產(chǎn)退料單同步到wms中。員工通過(guò)PDA查看生產(chǎn)退料任務(wù)，然后掃描物料上的條碼和庫(kù)位條碼，進(jìn)行生產(chǎn)退料上架，增加物料庫(kù)存。

3、生產(chǎn)入庫(kù)：通過(guò)wms和mes集成，mes將生產(chǎn)完成的成品條碼同步到wms中。員工通過(guò)PDA掃描成品上的條碼，自動(dòng)帶出改成品的名稱，需要入庫(kù)的數(shù)量，然后在掃描庫(kù)位進(jìn)行上架綁定即可。

4、銷售出庫(kù)：通過(guò)wms和erp集成，erp將銷售出庫(kù)單同步到wms中。員工通過(guò)PDA查看銷售出庫(kù)任務(wù)，同時(shí)系統(tǒng)根據(jù)先進(jìn)先出策略，推薦入庫(kù)早批次所在的儲(chǔ)位，然后掃描貨品條碼進(jìn)行驗(yàn)證，判斷該出庫(kù)的條碼是不是屬于入庫(kù)早的批次，確保先進(jìn)先出實(shí)行。