流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程：現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年一1920年的福特l制。福特l制的主要內(nèi)容：1、在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高有效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工廠的專業(yè)化。貫徹所謂的“單一產(chǎn)品原則”。2、創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。二、流水線生產(chǎn)的特征和形式：1、定義：流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過(guò)各個(gè)工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。(將對(duì)象專業(yè)化和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來(lái))

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制作流程：1.前提條件：①每個(gè)循環(huán)應(yīng)是重復(fù)作業(yè)；②以人的動(dòng)作為中心。2.涵蓋內(nèi)容：①依據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍配置人員；②生產(chǎn)操作順序；③待加工品的存儲(chǔ)、傳遞。3.規(guī)定順序：①工序生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)；②均衡作業(yè)分擔(dān)；③規(guī)范作業(yè)流程。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制作：一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表在辦公桌上是編寫(xiě)不出來(lái)的，要多次到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加以反復(fù)修改，才能親手制訂出一個(gè)令每個(gè)人都能看明白的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表來(lái)。

實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好處：1、員工嚴(yán)格按照預(yù)定的流程操作；2、通俗易懂，通過(guò)看作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，加上簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，就可以操作；3、為企業(yè)(公司)的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)保障；4、員工參與編制，充分發(fā)揮每一個(gè)員工的聰明才智；5、為產(chǎn)品質(zhì)量的保證帶來(lái)保障；6、為公司帶來(lái)更大潛在的收益；7、避免因人才流動(dòng)而導(dǎo)致的生產(chǎn)不穩(wěn)定；8、為公司積累經(jīng)驗(yàn)。

利用價(jià)值流的方法進(jìn)行精益分析：3.應(yīng)用價(jià)值流分析方法對(duì)增值和非增值環(huán)節(jié)進(jìn)行精益分析，減少非增值環(huán)節(jié)的過(guò)程和時(shí)間的浪費(fèi)，通過(guò)生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)分析減少生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)不平衡，提高生產(chǎn)可動(dòng)率。4.根據(jù)對(duì)生產(chǎn)線精益分析的問(wèn)題，做出進(jìn)步改進(jìn)的措施和計(jì)劃，改進(jìn)完善生產(chǎn)線。5.價(jià)值工程是通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷，旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。6.其目的是以研究對(duì)象的至低壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能，以獲取至佳的綜合效益。