物業(yè)服務(wù)方面的約定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量對(duì)商業(yè)用房經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，物業(yè)服務(wù)包括的種類、服務(wù)是否到位，物業(yè)費(fèi)用的組成等都要提前調(diào)查，并將該內(nèi)容寫到買賣合同和物業(yè)服務(wù)合同中。　　5、交易稅費(fèi)的分擔(dān)方式　　目前進(jìn)行便利店交易，需要交納的稅費(fèi)　　主要有營(yíng)業(yè)稅、契稅、印花稅、土地增值稅、個(gè)人所得稅。各方如何承擔(dān)，均應(yīng)在合同中列明。　　所以，接手二手便利店只適合那些有經(jīng)驗(yàn)的店主，對(duì)新手經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，盲目接手二手便利店，不是財(cái)富的開(kāi)始，說(shuō)不定反而會(huì)失去財(cái)務(wù)自由 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

許多便利店在確定好自己的店鋪位置，并經(jīng)過(guò)裝修、開(kāi)業(yè)等流程之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，區(qū)域客流雖大，但并不能夠?yàn)榈赇佁嵘w營(yíng)業(yè)額。在出去日常運(yùn)營(yíng)成本后，盈利區(qū)間并不高。曾經(jīng)有一家便利店主調(diào)查過(guò)，店鋪雖然開(kāi)在地鐵站旁邊的馬路上，但是人們每天從店門前經(jīng)過(guò)，其進(jìn)店的消費(fèi)頻率并不高。人們不僅沒(méi)有鮮食品類的需求，同樣對(duì)生活用品的需求也較小，其需求主要集中在飲料和煙上。因此，門前雖有足夠的客流量，但是人們的“目的性”太強(qiáng)，對(duì)旁邊的便利店并沒(méi)有一定的需求。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

掌握銷售方式便利店主打方便，因此在商品的選擇上，不應(yīng)盲目追求齊全，而忽略了顧客的需求和商品的利潤(rùn)比。便利店里有很多產(chǎn)品，但是根據(jù)利潤(rùn)，銷售量和普及程度，在分發(fā)商品時(shí)也要有正確的比例。例如，飲料和休閑食品可以多一些，yan草其次，這些利潤(rùn)是非?？捎^的。銷量也高，很容易盈利。做好收銀區(qū)對(duì)于便利店而言，收銀區(qū)也是很好的店內(nèi)位置之一，因?yàn)樗堑陜?nèi)的必經(jīng)之地，所以每個(gè)人都可以注意到的地方就是收銀區(qū)，所以這個(gè)位置應(yīng)該有更多的功能，而不僅僅只是收銀。如果您想獲得更多客戶的好感，就不要忽視收銀服務(wù)的質(zhì)量。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

便利店創(chuàng)業(yè)：如何開(kāi)好一家便利店這些細(xì)節(jié)一定要注意一、商品的便利服務(wù)開(kāi)在小區(qū)旁，就提供零食飲料、生活用品，有必要甚至可以來(lái)一點(diǎn)五金用品;開(kāi)在寫字樓旁，可以提供咖啡便當(dāng)、辦公用品，也可以來(lái)點(diǎn)小吃炸雞。顧客需要什么，就提供什么，讓顧客切身體會(huì)到“這真的很方便”，才證明這是一家合格的便利店，才是合格的商品服務(wù)。二、消費(fèi)的便利服務(wù)提供多途徑的支付手段與支持方式，聘用高水平的收銀員快速幫助顧客結(jié)賬，開(kāi)通自助結(jié)賬服務(wù)等，總之，從顧客角度出發(fā)，讓顧客享受便利，是一家便利店zui核心的思維。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制